ENCONTRO DE LÍDERES DISTRITAIS
Plano de Liderança de Clube
Estrutura Administrativa
Recomendada para Rotary
Clubs
Aparecida, 22 de outubro de 2005
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OBJETIVO
 O objetivo do Plano
de Liderança de Clube
(PLC) é fortalecer o
Rotary com uma
estrutura administrativa
que faça dos clubes:
ENTIDADES EFICAZES.
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Clubes eficazes
Mantêm
estável e
ampliam o
quadro
social
Implementam
projetos
de prestação
de serviços
bem-sucedidos
Apóiam a
Fundação
Rotária
Formam
líderes
além do
âmbito de
clube
Plano de Liderança de Clube
Comissões de Clube
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Características:
 É uma extensão do Plano de
Liderança Distrital;
 Provê passos de implementação
a serem seguidos pelos clubes;
 Fomenta continuidade
administrativa e consenso entre
líderes;
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Características:
• Inclui lista de comissões permanentes
de clube, as quais têm o suporte das
comissões distritais;
• Está de acordo com o novo regimento
interno recomendado para o Rotary Club;
• Pode ser implementado a qualquer
momento.
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Os 9 Passos para a Implantação:
1º. - Desenvolver um plano de
longo prazo que incorpore os
elementos de clubes
eficazes.
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Os 9 Passos para a Implantação:
2º. - Usar as Diretrizes para
Aumentar a Eficácia dos
Rotary Clubs na definição
de metas anuais consoantes
com o plano de longo prazo;
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Os 9 Passos para a Implantação:
3º. - Realizar assembléias de
clube que incluam todos os
associados no processo de
planejamento e os
mantenham informados sobre
o plano e o Rotary.
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Os 9 Passos para a Implantação:
4º. - Assegurar boa comunicação
entre: o presidente de clube; o
conselho diretor; as comissões
de clube; os associados; o
governador de distrito; os
governadores assistentes e as
comissões distritais.
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Os 9 Passos para a Implantação:
5º. - Favorecer a continuidade
administrativa, inclusive o
conceito de sucessão
planejada, de modo a
facilitar a capacitação de
futuros líderes.
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Os 9 Passos para a Implantação:
6º. - Alterar o regimento
interno do Rotary Club
de modo a refletir a
estrutura das comissões
e as responsabilidades
dos líderes do clube.
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Os 9 Passos para a Implantação:
7º. - Oferecer
oportunidades para
aumentar o
companheirismo entre
os associados do clube.
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Os 9 Passos para a Implantação:
8º. - Certificar-se de
que cada associado
esteja envolvido em
uma atividade ou
projeto.
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Os 9 Passos para a Implantação:
9º. - Elaborar um plano de treinamento para
assegurar que:

Líderes do clube participem dos encontros
distritais de capacitação.

Seminários de orientação de novos associados
sejam oferecidos regularmente.

Oportunidades educativas estejam sempre
disponíveis a todos os associados.
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Novas Comissões Permanentes*
Conselho diretor
do clube
Administração
do Clube
Relações
Públicas
.
Admissão
Projetos de
Prestação de
Serviços
Fundação
Rotária
* Comissões adicionais podem ser criadas conforme necessário.
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Apoio do Distrito ao Plano de Liderança de Clube
Conselho diretor
do clube
Administração
do Clube
Governadores
assistentes
Relações
Públicas
.
Com. Distrital
de Relações
Públicas
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Admissão
Projetos de
Prestação de
Serviços
Fundação
Rotária
Com. Distrital
de Desenvolv.
Quadro Social
Com. Distrital
de Programas
Com. Distrital
da Fundação
Rotária
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Cronograma de Implantação:
Antes do início do ano rotário
(Janeiro a Junho)
1 - Conselhos diretores
(atual e entrante) concordam
em implantar o Plano de
Liderança de Clube;
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Cronograma de Implantação:
Indispensável:
2 - Realização de
assembléia de clube
com todos os associados.
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18
Cronograma de Implantação:
3 - O clube concorda em
adotar o novo regimento interno
recomendado para o Rotary Club
até 1º de julho;
4 - Desenvolve-se o plano
de longo prazo; e,
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Cronograma de Implantação:
5 - Definição das metas
utilizando as
“Diretrizes para Aumentar
a Eficácia dos
Rotary Clubs”.
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Cronograma de Implantação:
APÓS 1º. DE JULHO:
Os clubes começam a
trabalhar para alcançar
suas metas,
revisando o plano
conforme necessário.
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Cronograma de Implantação:
EM JANEIRO:
Avalia-se o progresso em
relação ao alcance das
metas e à posição no
Plano de
Liderança de Clube.
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Os Recursos Disponíveis:
Governador do distrito
• Governadores assistentes
• Instrutor Distrital
• Comissões distritais
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Os Recursos Disponíveis:
Plano de Liderança de Clube
(245-PO)
Normas do Plano de Liderança
de Clube
Regimento interno
recomendado para o Rotary
Club
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Os Recursos Disponíveis:
Diretrizes para Aumentar
a Eficácia dos Clubes
(862-PO)
Ciclo Recomendado para
Treinamento de Líderes
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OUTROS RECURSOS:
Diretório Distrital.
Carta Mensal do Governador.
Revista Oficial do Rotary.
INTERNET:
www.distrito4600.org.br
www.rotary.org
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B
O
G
I
R
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D
A
O
Organizada por:
Fulvio Abrami Stagi
EGD 1995-1996
Distrito 4.600