INSTITUTO FEDERAL FARROUPILHA – CAMPUS SANTA ROSA
PLANO DE GESTÃO PARA DIREÇÃO GERAL 2015-2016
MARCELO EDER LAMB
APRESENTAÇÃO
Em 2006 iniciou a maior expansão da história da Rede Federal de Educação Profissional. Eram 140 Escolas Técnicas e CEFETs
em 2003, em 2009 quando a história da Educação Profissional Federal completou 100 anos já eram 354 unidades, 208 novas escolas
foram entregues até o final de 2014 totalizando 562 unidades que, em pleno funcionamento, ofertarão mais de um milhão de vagas em 38
Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia, construídos num acelerado processo de desenvolvimento da educação profissional
no Brasil.
Em Santa Rosa, a mobilização da comunidade da região para implantação do Campus começou em 2007. Após a realização das
audiências públicas e construção de um prédio administrativo e um prédio pedagógico, no dia 26 de janeiro de 2010 tomaram posse e
entraram em exercício os primeiros servidores do Câmpus Santa Rosa. Até então, nenhuma sala de aula havia sido ocupada por alunos e
professores, nenhum computador havia sido ligado como instrumento para formalizar ideias, projetos, compromissos e ações de ensino,
pesquisa e extensão. Até mesmo muitos móveis precisaram ser montados e as salas arrumadas pelos próprios servidores. Uma folha em
branco a ser construída a partir do diálogo, da vontade e dos sonhos que cada servidor trazia em sua bagagem de lugares diferentes e
objetivos diversos.
Em junho de 2010 cheguei aqui junto com uma equipe de transição e em setembro do mesmo ano aceitei o convite do, então Reitor
Prof. Carlos Alberto e assumi a Direção Geral Pro tempore do Câmpus Santa Rosa.
Antes atuava na Direção de Educação Profissional na Pró-reitoria de Ensino na Reitoria em Santa Maria, sendo que iniciei minhas
atividades no Instituto Federal Farroupilha – Campus Júlio de Castilhos onde participei ativamente da criação dos primeiros cursos de
licenciatura, os primeiros dois cursos de pós-graduação do Instituto Federal Farroupilha. Já na Pró-Reitoria de Ensino, auxiliei na
construção do Plano de Desenvolvimento Institucional 2009 - 2013, os primeiros regulamentos didáticos dos cursos técnicos e superiores e
na construção do Termo de Acordo de Metas. Assim também, vivenciei na reitoria assim como todos aqui no campus, a experiência e os
desafios de se iniciar uma instituição de ensino e todo o desafio de construí-la congregando os objetivos antes individuais de cada uma
das escolas que compôs o instituto, em objetivos agora coletivos.
No Câmpus Santa Rosa já são praticamente 5 anos de trabalho. Aqui com todos os servidores, inúmeros foram os desafios, mas
também inúmeras conquistas. Junto com a equipe diretiva e com todos servidores conseguimos fazer nosso campus ser reconhecido na
comunidade como uma instituição de ensino de qualidade. Procuramos organizar os procedimentos administrativos, planejamos a
expansão de cursos, estamos nos aproximando de nosso objetivo de oferecer a mais de 1200 alunos formação Técnica de Nível Médio e
Superior de qualidade. Conquistamos a cada dia uma melhor infraestrutura física e equipamentos; comemoramos a chegada de cada vez
mais profissionais que vem a se somar a nossa equipe de servidores. Enfim, em cinco anos conseguimos, com o trabalho de todos do
Câmpus Santa Rosa, transformar o espaço de uma antiga lavoura de soja em um grande canteiro de obras em constante expansão e,
principalmente, uma instituição de ensino com bases sólidas onde centenas nos procuram para buscar uma formação profissional
qualificada.
Entre as conquistas neste período podemos citar:
- somos reconhecidos pela comunidade como uma instituição de ensino de qualidade, temos a maior demanda dentre todos os
campus do IFFarroupilha em todos os níveis de ensino;
- já ofertamos 4 cursos superiores sendo duas licenciaturas (Matemática e Ciência Biológicas) e dois Bacharelados (Administração e
Arquitetura e Urbanismo);
- recentemente tivemos o reconhecimento do nosso primeiro curso superior (Licenciatura em Matemática) obtendo conceito 4,43,
de um máximo de 5 pontos, demonstrando que estamos ofertando um curso com avaliação entre muito bom e excelente.
- no ranking do ENEM 2013, recentemente divulgado, estamos entre as 20 melhores escolas públicas de Ensino Médio do estado
do RS, em 11º lugar;
Todas estas conquistas são devidas a toda equipe de servidores que se dedicam a fazer o melhor em seu trabalho todos os dias.
Em relação ao corpo de servidores TAEs, defendemos constantemente a necessidade de mais vagas para que novos profissionais
possam auxiliar-nos na construção do Câmpus Santa Rosa. É importante salientar que, por sermos um campus industrial, o plano de
expansão dos IFs prevê o direito de 45 vagas para TAEs; no entanto, conseguimos a garantia de que teremos um quadro de 60 servidores
TAEs. Isso permitirá que cada um de nós concentre mais tempo para suas ações específicas, compartilhando responsabilidades e
aperfeiçoando a qualidade de cada ação individual que se concretiza no coletivo envolvendo o ensino, a pesquisa e a extensão.
Tudo isso foi conseguido pelo trabalho de toda e equipe de servidores que atua nos diferentes setores da instituição, docentes e
técnicos administrativos em educação, que na busca incansável de se qualificar, tornou-se uma equipe qualificadíssima no que faz e tem
sido referência em nosso Instituto pela ousadia de provocar novas ideias e pela capacidade de não se acomodar e buscar melhorar a
instituição pensando além dos interesses pessoais. Para isso, criamos um programa interno de capacitação para Docentes e Técnico
Administrativos em Educação e assim estamos constantemente em formação.
Outro ponto relevante é que o investimento anual em pesquisa, extensão e assistência estudantil sempre é maior do que é
regulamentado.
Recentemente participamos da elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI 2014-2018, nele foram expressos os
principais demandas do Câmpus Santa Rosa para os próximos 4 anos. Precisamos aprimorar as ferramentas de planejamento para que
nossas ações sejam racionalizadas e visem atingir nossos objetivos.
Coloco-me novamente a disposição da comunidade do Câmpus Santa Rosa para continuar o trabalho desenvolvido até aqui.
Sempre disse que junto a todos que fazem parte desse campus gostaria de tornar o Câmpus Santa Rosa o maior e melhor Câmpus do IF
Farroupilha e estamos caminhando firmes e fortes para o sê-lo.
Para mim é um orgulho ser parte desta equipe, e uma honra poder estar à frente deste trabalho como Diretor Geral. Espero
continuar contando com a confiança de quem compartilha comigo este ideal, servidores e alunos do Câmpus Santa Rosa.
Neste período temporal de duração do mandato, de maio 2015 a novembro de 2016 gostaria de assumir os seguintes
compromissos nas respectivas áreas/segmentos:
ENSINO
-
Continuar apoiando Projeto de Formação continuada de docentes voltado para os docentes do Câmpus Santa Rosa e dos
demais campi, a fim de possibilitar o diálogo e a construção de práticas pedagógicas de acordo os objetivos, diretrizes e princípios da
Educação Básica Profissional, Técnica e Tecnológica no Instituto Federal e principalmente que nos ajude a dar conta das demandas
internas de nosso campus;
-
Fortalecer o Ensino a Distância, como ferramenta de apoio ao ensino presencial e com a oferta de novos cursos e abertura de
novos polos, visando atender a demanda dos municípios. Hoje somos o campus que mais vagas oferta em cursos técnicos em EaD, temos
sido reconhecido pela qualidade na oferta de nossos cursos e somos constantemente demandados por novos cursos sendo que
recentemente aprovamos mais dois novos cursos Técnico Subsequente em EaD em Administração e Alimentos;
-
Continuar apoiando as ações e programas do SAE para assistência estudantil a fim de melhorar as condições de permanência
do educando na instituição com Programas de auxílios financeiros, de incentivo à cultura e ao desporto e de orientação pedagógica
(grupos de estudo, atividades de orientação de saúde biopsicossocial, inclusão entre outras atividades) com critérios claros de
atendimento, acompanhamento e avaliação da eficácia e eficiência destas ações;
-
Apoiar e investir na implantação do Sistema de Gerenciamento Acadêmico a fim de agilizar o atendimento ao educando,
racionalizar recursos humanos e materiais, otimizar tarefas inerentes ao Registro Acadêmico, além de dar mais autonomia para os
discentes para acompanhar sua vida acadêmica;
-
Dar prosseguimento a elaboração de projetos e buscar recursos para a construção dos novos espaços físicos necessários para
atividades de ensino como laboratórios, espaço de lazer dentre outros, bem como os equipamentos e produtos necessários para
realização das atividades de ensino, pesquisa e extensão;
-
Implantar a Secretaria Acadêmica de Cursos Superiores, organizando o espaço (salas) específico para o desenvolvimento das
coordenações de cursos superiores e sua secretaria.
-
Investir na atualização do acervo bibliográfico dos cursos, bem como na estruturação da nova biblioteca.
EXTENSÃO
-
Intensificar o diálogo com a comunidade local e regional, empresas e outras instituições a fim de viabilizar cursos articulados com
a demanda, ampliando os convênios de estágio, e de cooperação técnica e tecnológica;
-
Apoiar a implantação do programa de acompanhamento de egressos institucional e oferecer oportunidades específicas para
nossos ex-alunos;
-
Investir na atualização e ampliação dos equipamentos e laboratórios para viabilizar a prestação de serviços a comunidade;
-
Integrar o IFFarroupilha – Câmpus Santa Rosa com as demais instituições e organizações por meio de programas a exemplo
de Núcleo de Extensão e Desenvolvimento Territorial que implementamos desde 2014, com o financiamento do CNPQ e Ministério do
Desenvolvimento Agrário;
-
Apoiar a efetivação do Núcleo de Inovação Tecnológica – NIT, que entre suas pautas tem o projeto da incubadora tecnológica,
que pode ter um papel relevante no desenvolvimento local e regional, além de ser uma ferramenta importante na formação de nossos
alunos dos cursos técnicos e superiores;
-
Apoiar a implementação do Núcleo de Ações Internacionais, a quem caberá a implantação dos cursos de línguas estrangeiras,
base para participação de nossos alunos nos programas de internacionalização como o “Ciências sem Fronteiras” entre outros.
PESQUISA
-
Viabilizar a elaboração de formas de publicação (revista, caderno, livro, etc.) dos trabalhos dos servidores e alunos;
-
Estimular a constituição de grupos de pesquisa por áreas afins, tanto nas áreas de atuação de nossos cursos, mas também na
esfera das atividades-meio;
-
Viabilizar a oferta de cursos de pós-graduação lato sensu, integrando os eixos tecnológicos a partir das linhas de pesquisa;
-
Apoiar junto a Reitoria a criação do Mestrado Profissional na área de Recursos Naturais e Educação, bem como a construção de
novas propostas em outras áreas;
-
Ampliar os laboratórios com vistas a realização de pesquisas de desenvolvimento tecnológico.
ADMINISTRAÇÃO
-
Realizar estudos das demandas dos setores das atividades-meio, com vistas a estabelecer rotinas que racionalizem o tempo,
possibilitando o atendimento da demanda de atividades destes setores;
-
Criar ferramentas de acompanhamento das metas registradas em nosso Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI;
-
Dar prosseguimento das ações administrativas que garantem ao campus a captação de recursos orçamentários e financeiros,
para ampliação da área física, bem como, da aquisição de equipamentos e serviços para o Câmpus Santa Rosa;
-
Criar um grupo de estudo, interno de nosso campus, propositivo de ações para racionalizar a aplicação de nosso recurso
orçamentário.
-
Dar continuidade a elaboração dos projetos arquitetônicos das edificações propostas no PDI, como Centro de Saúde, Parada de
Ônibus e Passarelas, etc. Preparando para aproveitar os recursos para obras recebidos pelo IFFarroupilha.
DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
-
Incentivar a implementação de programas e projetos que visem desenvolver a qualidade de vida e laboral dos servidores;
-
Implementar um programa de acompanhamento e desenvolvimento dos servidores em ação conjunta com a Comissão Interna
de Supervisão e Direção de Planejamento e Desenvolvimento Institucional, buscando o estudo e dimensionamento da força de trabalho
mediante a identificação de perfis, formação e potenciais, para ajustar a força de trabalho a demanda de atividades dos setores.
-
Oportunizar ações de capacitação, em nível de campus, a serem realizados através de parcerias com outros órgãos e entidades;
-
Apoiar a implantação do SIG – GP que vai dar mais autonomia para os servidores acompanhar e atualizar o desenvolvimento de
sua vida funcional.
-
Incentivar o Programa de Desenvolvimento Institucional – PID, que busca promover a qualificação das atividades prestadas por
meio da capacitação.
-
Apoiar a implementação da Comissão Interna de Supervisão, para fortalecer a carreira Técnico Administrativa em Educação no
campus e em nível institucional;
-
Promover juntamente a Reitoria de maneira clara e precisa as principais atribuições dos cargos e funções, através de
regulamentação interna; (Regimento Interno, Organograma de funções);
-
Constituir uma política de estruturação do Setor de Tecnologia da Informação, destinando recursos específicos, para atualização
dos equipamentos de tecnologia da informação do campus para além do Fundo de TI;
-
Implementar a reestruturação do espaço para atendimento da Coordenação de Tecnologia da Informação com espaço
adequado para atendimento, oficina e estoque;
-
Qualificar o acesso à Internet para servidores e alunos, com a criação de uma política de acesso e utilização;
-
Tornar os resultados da Avaliação Institucional e o trabalho da Comissão Própria de Avaliação como suporte para a tomada de
decisões de investimento e melhorias;
-
Continuar a valorização das instâncias coletivas de decisão como os colegiados de cursos, conselho de coordenações e
colegiado de campus.
-
Desenvolver estratégias que aperfeiçoem o processo de comunicação interno como informativos, mídias e espaços de proposição e
discussão de temáticas atinentes as atividades desenvolvidas no campus.
ESTUDANTES
-
reativar o colegiado de lideranças, criando assim mais um espaço coletivo de participação dos estudantes;
-
apoiar os órgãos de representação estudantil (grêmio estudantil e diretórios diretórios acadêmicos), no sentido de promover a
participação efetiva dos mesmos, consolidando o processo de gestão democrática;
-
melhorar os espaços de convivência para os estudantes nas dependências do campus;
-
Dedicar atenção as atividades artístico – cultural e esportivas, incentivando a participação dos alunos em atividades desta
natureza, incentivando participação em atividades/eventos internos e externos, de interesse dos alunos. Buscaremos viabilizar a
contratação de profissionais específicos qualificados para o trabalho de preparo e orientação, que atuarão junto com os servidores do
campus responsáveis por cada área;
-
Estimular a criação de projetos de extensão e ensino voltadas para os ex- alunos.
-
Aperfeiçoar a comunicação entre os alunos e a instituição a partir do cadastramento dos e-mails pessoais dos alunos, com a
vinculação de um informativo periódico.