PublicaçãodoPoderJudiciáriodoEstadodeSergipeEdição3‒AnoIII-2015
"Eunãoseiqualseráoseudestino,masumacoisaeusei:
osúnicosentrevocêsqueserãorealmentefelizessão
aquelesqueprocurarameencontraramcomoservir."
AlbertSchweitzer
(médicoefilósofoalemão,ganhadordoPrêmioNobeldaPazem1952)
EDITORIAL
Aquelequeserve,queérigoroso
no cumprimento das suas funções,
quemestádisponívelparaajudarsão
algumas das definições da palavra
servidor nos dicionários. Nesta
terceira edição do Servidor.Info
trouxemosexemplosdeservidoresdo
Judiciário sergipano que cumprem
muito bem a missão de atender à
p o p u l a ç ã o c o m p r e s t e z a e
competência. Tarefa essa que não é
fácil,masquecomdedicaçãoeunião
p o d e s e r d e s e m p e n h a d a
prazerosamentediaapósdia.
Procuramos também, nesta
publicação,destacaraimportânciado
trabalho em equipe. E não foi por
a c a s o q u e e s c o l h e m o s u m a
engrenagem para simbolizar isso.
Como em um sistema ou motor
complexo,cheiodepeças,seapenas
umitemfalharpoderácausardefeito
em todos os outros. Assim, são
necessários estímulos e reparos
diáriosparaqueamáquinacontinue
semprefuncionandomuitobem.No
serviçopúbliconãopodeenemdeve
serdiferente:todososcomponentes
precisamestaremperfeitaharmonia.
C o m e s t a p u b l i c a ç ã o
pretendemos, ainda, comemorar o
DiadoServidor,quedesde1937,no
governoGetúlioVargas,foimarcado
noscalendáriosnodia28deoutubro.
Écertaqueestahomenagemémuito
s i n g e l a , p o r é m r e p l e t a d e
reconhecimento e respeito. O
momento também é oportuno para
quepossamosconhecerumpoucoda
história de colegas do TJSE, além de
saber como alguns setores se
organizam e conseguem fazer com
que a engrenagem chamada Justiça
funcionecadavezmelhor.Parabénsa
nósservidoreseboaleitura!
LucianaNobreSilvaBrandão
DiretoradeGestãode
PessoasdoTJSE
Osegredoestánaraiz
Asgigantescassequoiassão
árvores que crescem no oeste
dos Estados Unidos, atingem
alturas de mais de 90 metros,
diâmetrosdecercade8metrose
chegam a viver mil anos. Os
c i e n t i s t a s a t r i b u e m s u a s
e s p a n t o s a s d i m e n s õ e s ,
r e s i s t ê n c i a e l o n g e v i d a d e
principalmente ao seu sistema
de raízes, que se entrelaçam
u m a s c o m a s o u t r a s ,
multiplicando suas forças e
c o m p a r t i l h a n d o r e c u r s o s
necessários para crescerem
saudáveis. E, assim, tornam-se
cada vez maiores, fortes e
preparadas para enfrentar as
adversidades. Temos muito a
aprender com a natureza e as
sequoias podem nos ensinar
várias coisas sobre trabalho em
equipe.
Assimcomonassequoias,o
equilíbrio,afirmeza,aresistência,
osresultadosealongevidadede
uma equipe dependem daquilo
quenãoévisívelaosolhos,mas
queestágravadonocoraçãode
cadapessoa:aidentidade.Como
as sequoias precisam de suas
raízes para tornarem-se tão
espetaculares, uma equipe
n e c e s s i t a d e p e s s o a s q u e
c o m p a r t i l h e m d a m e s m a
i d e n t i d a d e p a r a s e t o r n a r
extraordinária.Muitobem,maso
q u e c o m p õ e a r a i z o u
identidade de uma equipe?
Visão de futuro, propósito e
valorescomuns.
Se a trajetória da equipe
fosse uma viagem, a visão de
futuro seria o lugar aonde
q u e r e m o s c h e g a r , o q u e
queremosconquistarouemque
desejamosnostornaraofinalde
umperíodo.Opropósitoseriaa
estradaquenosconduziráaesse
lugar, o jeito que faremos as
coisas acontecerem, o legado
que deixaremos ao longo desse
caminho.Eosvaloresseriamas
muretas, as placas de aviso, as
marcaçõesquenosalertarãodas
curvasescorregadias,dosatalhos
p e r i g o s o s , d e u m r e t o r n o
proibido e até mesmo que
caiamosemalgumabismo.
Quantomaisaspessoastêm
clareza da identidade de sua
equipe,maioresserãoaschances
delascaminharememdireçãoao
mesmo objetivo, pelo mesmo
caminho, compartilhando dos
mesmos valores. E assim, como
as sequoias, unidos pela raiz,
m u l t i p l i c a r ã o s u a s f o r ç a s ,
c o m p a r t i l h a r ã o t a l e n t o s ,
conhecimento,ideias,cuidadoe
juntos conquistarão resultados
extraordinários.
MarcoFabossi
escritorecoachdeequipe
EstapublicaçãoéumaproduçãodaDiretoriadeComunicação
juntamentecomaDiretoriadeGestãodePessoasdoTJSE.
DiretordeComunicação:EulerFerreira|ChefedaDivisãodeJornalismo:
LucianoAraujo|Reportagenseedição:JanainaCruz
Fotografias:BrunoCésareAndréHylling
Editoraçãoeletrônica:EduardoLins|Revisão:RonaldsonSousa
2
DESTAQUES
AdrianaAraújoDias
TécnicajudiciárianaDiretoriade
PlanejamentoeDesenvolvimento
MarcelMendonçaAragão
Técnicojudiciáriona1ªVaraCívelda
ComarcadeNossaSenhoradoSocorro
FormadaemEstatística,depoisde
atuar em atividades de cartório em
Salgado, Areia Branca e Socorro, foi
d e s i g n a d a p a r a a D i r e t o r i a d e
Planejamentoafimdecontribuircom
o trabalho da Pesquisa de Satisfação.
“Oqueeumaisgostodaminharotina
detrabalhoéjustamentenãoterrotina
porque depende muito da demanda
daPresidênciaedeórgãosexternos,já
quesãosolicitadosdadosestatísticos,
muitas vezes de acadêmicos”. A
servidoracontaquedesdejaneirode
2010, quando foi convocada pelo
Tribunal, uma das maiores lições que
tem aprendido é ser resiliente. “De
cadadificuldadetentotirarumalição”.
Ediztambémqueserviràpopulaçãoé
umatarefagratificante.“Nossopapele
deveréservirbem,fazeromelhorque
pudermos,poislidamoscomvidas”.
O s p e q u e n o s d e t a l h e s s ã o
essenciaisparaumbomatendimento
àpopulação.Énissoqueesseservidor
acreditaeprocurasemprecolocarem
prática,desdequeingressounoTJ,em
setembro de 2010. “Quando se vive,
diariamente, observando o sucesso e
infortúniodeumpovo,aprendemoso
valor de um gesto simplório como o
sorriso,quetentotrazertodososdias
parameuambientedetrabalho,como
forma de contribuir, mesmo que
p o n t u a l m e n t e , p a r a u m b o m
desempenho de nossas atribuições
funcionais”.Eleacreditaqueotrabalho
modifica,inclusive,amaneiradeagire
pensar de cada um. “Aprendi que o
sofrimento do próximo, no caso, do
público-alvodanossaatividade,pode
nosfazerentendermelhorevalorizar
as novas vidas particulares, trazendo
luz aos problemas que entendemos
insanáveisetornando-nosmaisfortes
paraenfrentá-los”.
3
DESTAQUES
ManoelMessiasdeSouza
OficialdeJustiçana
ComarcadeGararu
EdisonFranciscodeCarvalho
TécnicojudiciárionaDiretoriade
GestãodePessoas
Hámaisde20anoscomoservidor
doTJSE,elejáfoiescrivãoeavaliador
naComarcadeGararu,atéchegarao
cargoatual.Emsuarotinadetrabalho,
o que mais o satisfaz é conversar e
conhecerpessoassimplesaocumprir
os mandados judiciais. Outra coisa
relevante em seu dia a dia é a
oportunidade de conviver com os
colegas de trabalho. “São pessoas
maravilhosas que trabalham na
Comarca, com as quais procuro
manter uma relação de carinho e
apreço”.Entreasinúmerasqualidades
que um Oficial de Justiça precisa ter,
eledizquelevouduasparaasuavida
p e s s o a l : o r g a n i z a ç ã o e
responsabilidade. “Sinto-me feliz e
g r a t i fi c a d o e m p o d e r a j u d a r a
sociedade local a resolver seus
problemasjurídicos”.
Ele ingressou no TJ quando os
celularesaindaeramnovidadenoBrasil
eoscomputadoresocupavamumbom
espaçonamesadetrabalho.Issofoiem
dezembrode1990eaatualSecretaria
de Tecnologia ainda era chamada de
Núcleo de Processamento de Dados.
“Atuei em todos os setores e vivi a
possibilidade de enfrentar grandes
desafiosorganizacionais,aexemplodo
ʻbugdomilênioʼ.Naépoca,eragerente
dedesenvolvimentoemanutençãoda
AssessoriadeInformáticaetivemosque
corrigirossistemaseasbasesdedados
da instituição para não gerar nenhum
impacto no bom andamento dos
processos e audiências”. O desafio foi
superadocomsucessoe,anosdepois,
E d i s o n a c e i t o u a p r o p o s t a d e
impulsionar,juntocomoutroscolegas,
o desenvolvimento da educação a
distância na Escola Judicial. “Pude
utilizarosconhecimentosadquiridosao
longodos24anosdetrabalhonaárea
de TI e 18 anos na área de educação
paraajudaroscolegasdetrabalhono
bomdesempenhodesuasfunções”.
4
TRABALHOEMEQUIPE
DivisãodeApoioJudicialda
CorregedoriaGeraldaJustiça
“Bonsresultadosdificilmentenascemde
ações individuais” é o lema desse setor de
fundamentalimportânciaparaoTribunalde
Justiça.Aequipe,compostapor18pessoas,
treina técnicos judiciários e diretores de
secretaria, promove a uniformização de
procedimentos, estimula nas unidades
judiciáriasboaspráticasdegestãocartorária
e, entre outras atribuições, garante a
agilidade nos trâmites judiciais. Quando é
identificadaumataxadecongestionamento
maiorouproblemasdegestãoadministrativa,
servidores da equipe se deslocam para a
unidade, verificam vários aspectos, como a
organização cartorária, a sistemática de
trabalhoeoníveldeproduçãoemtemporeal.
Depois, apresentam soluções para os
problemas.“Apesardodesgastecomarotina
constantedeviagens,muitasvezestendoque
sedeslocarparaComarcasdistantes,focamos
nossa atividade no desenvolvimento do
trabalho,evitandofofocaseconflitosinternos
desnecessários. Todos são escutados,
mesmosaquelesquetêmmenosexperiência.
Issoestimulaaparticipaçãoeareceptividade
de novas ideias e soluções”, revela André
Ricardo Miranda, chefe em exercício. “Além
do mais, poder contar com membros
qualificados e interessados fortalece a cada
diaodesejodetrabalharemequipeeapoiar
as Comarcas em busca da melhoria da
prestaçãojurisdicional”.
5
TRABALHOEMEQUIPE
Cartórioda13ªVaraCível
Daengrenagemmaissimples,comoum
relógiodepulso,àmaiscomplexa,aexemplo
de um motor de caminhão, todas as peças
precisamfuncionarparaqueoresultadoseja
satisfatório.Bemassimacontecenocartório
da 13ª Vara Cível da Comarca de Aracaju,
localizada no Fórum Gumersindo Bessa. “A
eficáciadaequipesedeveaodesempenhoe
colaboração de todos. Porém, ressaltamos a
r e l a ç ã o e s t r e i t a e n t r e a l i d e r a n ç a e
subordinados com a plena consciência da
importânciadotrabalhodecadaumporquea
ausência do esforço de um componente
altera a engrenagem da unidade”, explica
Gildete Mattos, escrivã da Vara, lembrando
quetodasasatividadessãodesenvolvidasa
partirdaobservaçãodoSistemadeControle
Processual, petições a serem juntadas e
despachos que devem ser cumpridos.
“Estamos sempre analisando como atingir
comeficáciaasmetasestabelecidas.Onosso
trabalho é de suma importância para a
sociedade que necessita de uma resposta
paraasoluçãodeseusproblemas”.
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