Sociedade de Abastecimento de Água e Saneamento S/A
Diretoria Técnica
TÍTULO: PLANO DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA PARA REDES DE ÁGUA E
ESGOTO NUMA CIDADE DE 01 MILHÃO DE HABITANTES.
TEMA: Organização e Gestão dos Serviços de Saneamento.
Nome dos Autores:
1 - Engº Marco Antonio dos Santos
Formação:
Engenheiro Civil, pela USF – Universidade São Francisco – Itatiba –
SP, com Especialização em Saneamento e Meio Ambiente, pela
Faculdade de Engenharia Civil da UNICAMP e em Engenharia
Ambiental pela Faculdade de Engenharia Química da UNICAMP.
Cargo Atual: Gerente de Distritos Regionais – responsável pelas áreas de
Manutenção de Redes de Água e Esgoto do Município de Campinas.
2 - Solange Maroneze
Formação:
Letras, pela USF – Universidade São Francisco - Itatiba – em 1992 e
Administração de Empresas, pela UNIP – Universidade Paulista Campinas – em 2001, com Especialização em Gestão e Estratégia
de Empresas pela Faculdade de Economia da UNICAMP.
Cargo Atual: Consultora
Administrativa
Operacional
–
Responsável
pelo
Orçamento, Grandes Compras, Administração de Contratos e
Projetos de Qualidade da Gerência de Manutenção de Redes de
Água e Esgoto.
Responsável pela Apresentação Oral:
•
Engº Marco Antônio dos Santos
Material de Apoio:
•
Projetor Multimídia com Computador
•
Programa Power Point
SANASA - Sociedade de Abastecimento de Água e Saneamento S/A – Diretoria Técnica – Gerência de Distritos Regionais
Av. da Saudade Nº 500 – Ponte Preta – Campinas – SP – CEP 13.041-903 – (19) 3735-5370
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1.
SÍNTESE
Este trabalho tem como objetivo, apresentar o Plano de Manutenção
Preventiva de Redes de Água e Esgoto para uma Cidade de 01 Milhão de
Habitantes. Cada Gerência da Diretoria Técnica da SANASA, está agindo, de acordo
com sua área de atuação, de forma a melhorar a qualidade de vida no Município de
Campinas.
Existem várias Gerências na SANASA, trabalhando com o mesmo objetivo
(Controle de Perdas, Projetos e Obras) Especificamente neste trabalho, trataremos
da Gerência de Distritos Regionais, responsável pela manutenção de todas as
Redes de Água e Esgoto do Município de Campinas.
Apresentamos abaixo, a estrutura da Gerência de Distritos Regionais:
•
11 Setores (09 DOMASAS + 01 Setor de Pavimentação + 01 Setor de
Emissários);
•
346 Funcionários Diretos;
•
110 Funcionários Indiretos ( Pavimentação de Vias e Passeios);
•
114 Veículos (Pick-up, Caminhões e Passeios);
•
19 Retroescavadeiras; e
•
07 Hidrojatos conjugados com Hidrovácuo.
A necessidade deste Plano se deu após a catástrofe ocorrida com a chuva de
17.02.2003, onde, rios e córregos inundaram a Cidade de Campinas, vitimando
várias pessoas e levando a Cidade a decretar - Estado de Calamidade Pública.
Tivemos várias mortes no Município e pudemos observar de perto a fragilidade do
nosso sistema, tendo em vista a quantidade de redes de água e esgoto rompidas
naqueles dias.
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De 2003 para cá, decidimos que iniciaríamos uma substituição maciça das
redes de água com materiais de CA – Cimento Amianto e FºFº - Ferro Fundido;
principalmente nas regiões mais críticas, como Centro da Cidade, Proença e Vila
Industrial, que são os Bairros mais antigos da Cidade.
2 . OBJETIVO
O objetivo do desenvolvimento de um plano de Manutenção Preventiva, se
deu à partir de 2003,
de forma a garantir a melhoria continua dos setores
diretamente ligados a Manutenção de Redes de Água e Esgoto, que por anos
passou por momentos críticos em épocas de chuvas.
A Gerência de Manutenção Regional da SANASA é responsável pela
Manutenção das Redes e Ligações de Água e Esgoto do Município de Campinas e
Seus Distritos, com uma população de mais de 01 milhão de Habitantes.
Abaixo, podemos observar o tamanho do sistema de abastecimento de Água
e Esgoto, mencionados no parágrafo anterior:
Tipo de Serviço
Tamanho do Sistema
Ligações de Água
224.172 un
Ligações de Esgoto
199.909 un
Redes de Água
3.397,00 km
Redes de Esgoto
3.063,00 km
Dados: Dez/2005
A intenção da implantação deste Plano é antecipar as ações de manutenção,
“saltando” de manutenção corretiva para preventiva. É claro que sempre teremos a
manutenção corretiva, porém, à partir do início do plano sua tendência é reduzir ou
se estabilizar, tendo em vista o constante crescimento da cidade.
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2.
METODOLOGIA E DESENVOLVIMENTO DO PLANO
A partir dos problemas clássicos deste tipo de ambiente, esta Gerência
resolveu fazer um levantamento de todas as áreas de risco do Município, onde a
população estava sujeita continuamente a problemas de desabamentos de moradias
e aos problemas decorrentes de fortes chuvas, bem como, constantes entupimentos
da rede de esgoto, independente de períodos de chuvas ou não.
Foram identificadas como principais tipos de ocorrências as seguintes
situações:
1. Rompimentos constantes em redes de água com materiais fadigados de
Cimento Amianto e Ferro Fundido;
2. Rompimentos constantes em redes de esgoto com materiais fadigados em
manilhas de cerâmica;
3. Retorno de esgoto em imóveis com vielas e que possuem água pluviais
ligadas às mesmas;
4. Retorno de esgoto em diversos pontos, devido a problemas com os projetos
de execução;
5. Redimensionamento das áreas de manutenção dos Distritos;
6. Áreas de erosões e deslizamentos de redes;
7. Remanejamento de emissários de esgoto com problemas de traçados;e
8. Troca de emissários devido a problemas de dimensionamentos e projetos.
As ações para o Plano de Manutenção Preventiva no Setor de Manutenção de
Redes de Água e Esgoto da SANASA, constituem-se basicamente em 03 períodos:
1 . Manutenção Preventiva – Após um levantamento executado pelos 11
setores desta Gerência, foram realizadas diversas obras, como: Troca de redes de
Água e Esgoto, Vistoria das Galerias de Águas Pluviais, limpeza de Poços de Visitas
e córregos, Consertos e Remanejamentos de Emissários, Alterações de Projetos de
áreas críticas, bem como, implantação do Plano de Contingência, consistindo de:
•
Troca de 46,39 km redes de água;
•
Troca de 21,64 km redes de esgoto;
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•
Mudança no Padrão de 2.500 ligações de Água;
•
Instalação de 189 VRP - Válvulas Redutoras de Pressão, beneficiando
71.459 ligações e 97.888 economias;
•
Troca de 1.500 ramais prediais com vazamentos;
•
Limpezas de PV’s, redes e córregos;
•
Vistoria de 21.688 imóveis e retirada de 2.592,00 l/s, de Águas Pluviais
das Redes de Esgoto, sendo:
o Bacia do Rio Atibaia – 399 l/s
o Bacia do Rio Quilombo – 175,5 l/s
o Bacia do Rio Capivari – 2.017,5 l/s
1. Readequação das Redes – Quando da necessidade de manutenções
corretivas, os materiais são substituídos por novos e de alta qualidade.
2. Manutenção Corretiva – Manutenções de rotinas, porém com ações mais
abrangentes de verificação, sempre estudando a situação de forma que o
problema não ocorra novamente. As situações mais críticas são concentradas
no período de chuvas, por meio do emprego de profissionais e equipamentos
necessários para o reparo dos danos objetivando a volta da normalidade o
mais rápido possível.
3.
RESULTADOS ALCANÇADOS
1.
2.
Redução dos custos de manutenção das redes de água e esgoto:
•
2004 - R$ 164,61 em média por serviço.
•
2005 - R$ 159,75 em média por serviço.
Melhoria das condições de trabalho dos funcionários diretamente ligados
aos serviços de reparos de água e esgoto;
3.
Melhoria das condições de vida da população, que deixam de sofrer com
rompimentos, falta d’água e refluxo de esgoto.
4.
Solução definitiva para antigos problemas de projetos e redes.
5.
Redução das áreas de risco.
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4.
CONCLUSÃO:
Todo trabalho tem um foco principal, neste caso, foi a redução dos casos de
manutenção corretivas e aumento das preventivas. Além disso, especificamente
para a empresa, o objetivo estratégico é a redução de custos com manutenção, sem
deixar de lado a melhoria da qualidade e eficiência dos serviços prestados à
população.
Este trabalho, aliado aos novos programas de qualidade implantados na
SANASA, fez com que obtivéssemos um resultado paralelo muito importante que é a
satisfação e melhoria da qualidade de vida dos nossos clientes, neste caso, uma
população de mais de 01 milhão de habitantes do Município de Campinas.
5.
BIBLIOGRAFIA:
•
ABNT - Associação Brasileira de Normas Técnicas - Norma ISO 9001:2000 –
Sistema de Gestão da Qualidade.
•
SANASA-CAMPINAS – Planejamento Estratégico: 2005 a 2010.
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