PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO PESSOAL:
FEVEREIRO DE 2015
CAINDO PARA CIMA!!!
PAZ e BEM !
Profª Ms Angela Naves
[email protected]
(62) 8169 6181
“O meu caminho o sigo
arrancando pedras e plantando
flores!”
Cora Coralina
Profª Ms Angela Naves
[email protected]
(62) 8169 6181
“O meu caminho o sigo ABRINDO
PORTAS ...construindo pontes
intangíveis...”
Angela Naves
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
PESSOAL ...
O QUE VEM
A SER?
Você já parou para
pensar...
sabe onde quer
chegar?
POR QUE ALGUMAS PESSOAS
RESSALTAM-SE DAS OUTRAS?
O QUE ELAS
TÊM , qual é o diferencial ?
ALGUÉM
CONHECE ?
MC
GUI ...
VÍDEO
Sonhar, nunca desistir
Ter fé, pois fácil não é e nem vai
ser
Tentar até se esgotar suas forças...
Link: http://www.vagalume.
com.br/mc-gui/sonhar.
html#ixzz3PYBLumE3
VÍDEO
Letra
de
música...
Cantar...
MOTIVO - AÇÃO
Processo responsável pela intensidade,
direção e persistência dos esforços de
uma pessoa para o alcance de uma
determinada meta.
QUE METAS? COMO ESTÁ A
SUA RELAÇÃO COM VOCÊ?
Há equilíbrio entre
as diversas
dimensões?
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
PESSOAL ...
O QUE VEM
A SER?
?
?
COMO ?
?
?
REALIZÁ-LO ?
? ?
?
.
Sobre isso
o que temos
visto
Atualmente
????????
NO MUNDO ?
A CONSULTORIA AMERICANA“The
Boston Consulting “ ELENCOU AS 50
EMPRESAS MAIS INOVADORAS DO
MUNDO. VEJA/ AS 5 PRIMEIRAS:
• 1ª Apple – Estados Unidos
•2ª Google – Estados Unidos
•3ª SAMSUNG – Coreia do Sul
•4ª Microsoft –Estados Unidos
•5ª IBM – Estados
•Unidos
O QUE ESTAS EMPRESAS TÊM EM COMUM?
•ABOMINAM A BUROCRACIA...
•INVESTEM EM IDEIAS DE FUNCIONÁRIOS DE QUALQUER
ESCALÃO...
•FORAM FUNDADAS POR INOVADORES...
•MAIS DE 30% DA RECEITA VEM DE PRODUTOS CRIADOS
RECENTEMENTE...
•INVESTEM EM PROJETOS QUE NÃO TEM PREVISÃO DE
LUCRO...
•ATRELAM BÔNUS À CAPACIDADE DOS
•EMPREGADOS DE INOVAR...(REDISTRIBUIÇÃO
DE LUCRO)
CALCULE SEU “DNA DE
INOVAÇÃO”
• MATERIAL Nº 2 ENTREGUE IMPRESSO
“SUA CAPACIDADE DE INOVAR!:
46 PONTOS OU MAIS – MUITO ALTA
ENTRE 40 e 45 – ALTA
ENTRE 35 e 39 – DE MODERADA A ALTA
ENTRE 29 e 34 – DE MODERADA A BAIXA
MENOS DE 28 – BAIXA
FONTE :VEJA, Ed. 2402,ano 47, nº49,
3/dez;2014, p.102.(Matéria:
A DIGITAL DA INOVAÇÃO,pp.96 à 102).
O QUE SERIA DE
NÓS SEM A
INVENÇÃO DE
JOHANNES
GUTENBERG?
(1440)
COMO ESTARÍAMOS
SEM O TEAR DE
JAMES
HARGREAVES?
(1766)
E SEM A INTERNET,
WHATSAAP, TABLET,
FACE , INSTAGRAN...
COMO VOCÊ SE VÊ
sem TUDO
ISSO?
INOVAÇÕES,
SEMPRE NASCEM
PARA SOLUCIONAR
NECESSIDADES DA
HUMANIDADE...
VOCÊ SABE
QUANTAS
TENTATIVAS E
ERROS TIVERAM?
•COMO VOCÊ TRATA O
ERRO?
•O SEU ERRO?
•O ERRO DO OUTRO?
•QUEM NÃO
FAZ ERRA?
E O
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
PESSOAL?
O QUE TEM
A VER ?
Planejamento
Estratégico é um
processo global com
objetivo de determinar o
que um negócio deve
ser e qual a melhor
maneira
de realizá-lo.
MATRIZ SWOT
•Strenghs >FORÇAS
•Weakness>FRAQUEZAS
• Opportunities >
Oportunidades
•Threats>
•Ameaças
Criada por Kenneth Andrews e
Roland
Christensen,
dois
professores da Harvard Business
School (FDG, 2003), é um
instrumento auxiliar para análise
do ambiente organizacional
levando em consideração o
ambiente
interno e externo.
“Eu só posso
dizer aonde vou
quando eu sei
onde estou”...
(Bechara, 2003).
I
N
TER
N
O
E
X
T
E
R
N
O
PONTOS
FORTES
PONTOS
FRACOS
AMEAÇAS
OPORTUNIDADES
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
PESSOAL - ETAPAS
1ª . A confecção de
uma listagem dos
pontos fortes, dos
pontos fracos, das
oportunidades e das
ameaças.
2ª. Consiste em
ordenar os itens apurados ( do
mais importante para o menos
Importante) OBTENDO uma visão
dos principais fatores que
impactam a sua capacidade de
ação e as principais pressões do
ambiente
externo.
3ª. Construir e validar uma
Matriz Pessoal, relacionando
os diversos fatores levantados,
para identificação dos fatores
críticos, utilizá-la para a
definição do Planejamento
Estratégico Pessoal.
METAS
OBJETIVOS
QUANTIFICADOS...
O QUÊ ?
Q
U
A
N
D
O
?
C
O
M
O?
PESSOAS
ENVOLVIDAS...
REFLEXÃO...
AÇÃO...
REFLEXÃO...
AVALIAÇÃO...
FEEDBACK...
INGREDIENTES NECESSÁRIOS
ÉTICA - VALORES
“NÃO HÁ MAIS ESPAÇO PARA
CORRUPÇÃO E CONFLITOS DE
INTERESSE SEM QUE OS DANOS
À REPUTAÇÃO
SEJAM
IRREPARÁVEIS.”
EMPRESAS QUE SE DESTACAM
NO BRASIL :
•NATURA
•BRF
•LOJAS AMERICANAS
•GRUPO VOTORANTIM
•IPIRANGA
•CAIXA ECONÔMICA
FEDERAL
C
O
O
P
E
R
A
Ç
Ã
O
RESPONSABILIDADE
SOCIAL E
AMBIENTAL
CRISES
FALTA DE
ÁGUA
CONFIANÇA
NINGUÉM É
FELIZ
SOZINHO!!!
NÓS SOMOS RESPONSÁVEIS
PELA HERANÇA QUE
DEIXAREMOS AOS NOSSOS
NETOS...QUE MUNDO
QUEREMOS REPASSAR-LHES
É PRECISO
UNIR MENTES,
MÃOS E
CORAÇÕES
PARA
A
CONSTRUÇÃO
DESEJADA. EU
PRECISO SER
A MUDANÇA
QUE BUSCO ...
ESTE É O GRANDE
DESAFIO. QUEM
SAIRÁ NA FRENTE?
Cuidado!!!!
Uma vez operada uma MUTAÇÃO não se
retorna ao ponto inicial.
A importância
dos momentos que propiciem
atmosfera de tranquilidade e
confiança é a de
favorecermos um contexto capacitante para fluir as
habilidades e deficiências deste ser humano que
sofre, que ama, que trabalha, que ri, que chora, que
tem medo, que é forte, que se impõe e que
pretende ser feliz.
Cuidado!!!!
O novo paradigma necessário
à
atual
sociedade
do
conhecimento,
exige que o ser humano,
“aprenda a aprender”,
“aprenda a conviver”...
Com RESPEITO...
“Sonhar, nunca desistir
Ter fé, pois fácil não é e nem
vai ser
Tentar até se esgotar suas
forças”.
Se hoje eu tenho quero dividir
Ostentar (celebrar?1?) PRA
ESPERANÇA
levar e o mundo sorrir”
MC GUI
A
R
A
P
O
D
N
I
A
C
CIMA !!!
É POSSÍVEL?
DÁ PARA
SER FELIZ?
AGRADECIMENTOS
[email protected]
A
R
A
P
O
D
N
I
A
C
CIMA
VÍDEO/ANA CAROLINA
AGRADECIMENTOS
[email protected]
Profª Sandra
CTA
ALMIR SATER
Letra da música
TODOS CANTAM