Identificando Prioridades para
CAADP:
Principios, Processos, e Acções
Paula Machungo/ James Garrett
Encontro Equipa Nacional de CAADP
15 de fevereiro de 2011
Maputo, Mocambique
Chegar aos investimentos implica
processo de mudança
¾
Meta é:
z
z
consenso sobre a situação e investimentos a priorizar
acções a tomar e alinhamento de esforços
¾
Implicar mudanças na maneira de pensar, actuar,
interagir
¾
Objectivos de um processo de mudança
z
z
z
¾
romper paradigmas de acção e pensamento
focalizar os elementos do sistema importantes a mudar
sensibilizar as pessoas para transforma-las
É um processo, não “um evento”
z
…como se levanta a Teoria U
Teoría U : Fase 0
Fase 0: Convocar
Identificar actores
Clarificar propósito do
processo
CoSensibilizar
CoRealizar
Actividades
Comunicar sobre a Iniciativa
CAADP, as suas metas, e o
processo ao parceiros chaves
Resultados
Participantes
abertos a mudança
e
Entendem o processo e o
que vão fazer
Co-Reflectir
Teoría U : Fase 1
Fase 1: Co-sensibilizar
“aprender vendo”
CoSensibilizar
CoRealizar
Actividades:
Apresentar evidencias,
experiencias
Discutir
Resultados:
Compreensão comum
da realidade
Co-Reflectir
Teoría U: Fase 2
Fase 2:
CoCo-reflectir:
Sensibilizar
Reflexão
Entender sua relação ao
problema e as soluções
(papel e responsabilidades)
CoRealizar
Actividades:
Realização de retiros,
workshops, conferencias…
Resultados:
Claridade e compromisso
sobre o que se tem que fazer
para criar essa nova realidade
Co-Reflectir
Teoría U: Fase 3
Fase 3: Co-realizar:
Trabalhar para atingir
a nova realidade
CoSensibilizar
Actividades:
• identificar prioridades
• elaborar e custear planos
• executar
…..pode incluir
prototipos, pilotos
CoRealizar
Resultado Final:
Projectos operacionais
Co-Reflectir
CAADP segue esse processo
Fase 0
¾ entender as metas
¾ envolver os intervenientes
Fase 1, 2, e 3
¾ analises com base evidencias
¾ aprofundar o conhecimento e definir acções a tomar
z situação
z causas e soluções
z papeis e responsabilidades em cada
¾ chegar ao consenso sobre prioridades de acção e investimento
¾ desenvolver e executar planos
z
z
acções alinhados
percepções novas
Proposta para Componente 2:
Analise com Base em Evidencias
Aprofundar o Conhecimento
¾
Objectivos Gerais:
z analise com base em evidencias
z aprofundar conhecimentos
z identificar prioridades comuns
Processo
usando sempre os pilares
Acções
z recolher e discutir evidencias (estudos, outros dados,
experiencias pessoais) entre todos os parceiros
z identificar lacunas
z encomendar estudos necessários
z reflectir sobre a informação para chegar ao
consenso (baseado na evidencia) sobre prioridades
¾
Processo ajuda a identificar prioridades de accao nas
estratégias existentes (PEDSA)
Metodologia
¾
Produção
• Consultas temáticas usando evidencias (pilar x região:
12)
• Se produz documento de 3-4 paginas
z
z
z
z
situação
constrangimentos, oportunidades
lacunas
prioridades, acções de cada actor
• Grupo técnico encomenda responder às lacunas
identificadas
• Equipa nacional e grupo técnico também revê documentos,
identifica lacunas, e encomendam analises
Metodologia
¾
Produção (cont)
• Grupo técnico compila a informação das
consultas
• Um seminário nacional para apresentar os
resultados das consultas, e para discutir, definir
prioridades
• Incorporação de resultados no compacto
¾ Datas:
• final de Fevereiro ate fim de Marco (consultas)
• princípios de Abril (seminario nacional)