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Programa
deAçáo
e Orçamento
20r4
(-
novembrode 2013
Associaçãod.eDesenvolvimento e Bem Estar Social da Freguesia da
Barreira
l 1
E*o.
(a) Senhor(a)Ã'ssociado(a),
Por dever estatutário,cumpre-nosapresentaro Programade Ação e Orçamentopara
21t4,já aprovadopor unanimidadena Reuniãoda Direçãode 3L de outubro de 2013
com o parecerfavoráveldo ConselhoFiscale a ser discutidoe votado em Assembleia
Geraldalnstituição.
Comos nossosmelhorescumprimentos,
Barreira,1L de novembrode 2013.
da ADESBA
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Indice I
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I. Notalntrodutória
6
2. Sobre aós...
6
Enguadramento e Organização
I
3. Objetivos
8
Visão, Missão e Valores
I
Objetivos
Estratrégicos Insfitacionais
InsÍitlcional
II
4. Gomunicação
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Imagem da Instituição
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Parcerias
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ftentos
13
5, Respostas Sociais
13
Centro de Convívio
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Sewiço de Ãpoio Domiciliário
I6
CenEo de Ãtividades de Temtrros Liwes
I8
Componente de.Atrroio à Família
2A
Sersiço de Refeições e Transportes Escolares
2A
Centro de Ãtendimento
2r,
6. Respostas Gulturais
2l
Gnrpo Coral,4ldesb a Chonts
2l
Escola de Mfisica
22
ï. Reforço In"sÍiÍacional
22
Resursos Humanos
23
Formação FOPH I Progrrama Operacional Potencial Humano
24
8. Projeüos
26
9, Orçamento
e.ãngariação de F\rndos
2014
e Ãcompanhamento
Social
-M
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\iz-
l.Nota Introdutória
tem vindo a demonstraruma vitalidadee um
Ao longo dos últimosanos a ADESBA
motivadopelassolicitaçõesda comunidadeda Barreirae pela
crescimentoassinatável,
capacidadeempreendedorade todos aquelesque fazem a vida da Instituição.Este
crescimento é evidenciado pela melhoria das condições físicas e materiais, pela
e serviçose pela
qualificação
dos recursoshumanos,pelo alargamentodas re$postas
para a comunidade,numa dinâmica de intervenção
f
local e de parceriaefetiva.O ano de 2013 demonstroude uma forma inequívocaa
capacidadede trabalhar com
capacidadeempreendedorada Aqsociação,mas, acima de tudo, foi um ano de
consolidaçãodas suas novasestruturas,sendo por isso possívelpela primeira vez,
realizaruma AssembleiaGerat em instalaçõespróprias. É certo que sonhamoscom
vários outros projetos porém, a sua não concretizaçãoestá pendente mais da
conjuntura do país tão desfavorável em termos económicos e sociais, do que do
empenhoe dosesforçosde toda a equipaque lideramos.
Contamoscom uma equipa com capacidade,conhecimentoe garÍa, disponíveisao
criativae solidária.É com estaspessoasdispostasa
sacrifícioda mudança,engenhosa,
corrigir fórmulas e conceitosuhrapassadosque vamos sendo capazesde conviverde
mastentandocombatê-lacom
com muita preocupação
perto com a crise,encarando-a
serenidade, para uhrapassaros aspetos mais sensíveisda nossa Associação.Só a
conjugaçãode todos estesfatoresagregadosaos objectivosestratégicosda instituição,
a manutençãode uma forte dinâmicaem todas as áreasde intervenção,a participação
de todos de uma forma empenhadae permanentepoderemosencararo ano de 2OL4
como um novo e enorme desafiocapazde ser ultrapassadocom maior ou menor grau
num contextode enorme
de dificuldade,mascom a certezada importânciada ADESBA
dificuldadee de grandeincertezageneralizada.
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Wr,^
Para terminar gostariade referir uma vez mais que continuamospreocupadose
atentos à situaçãoeconómica do nosso país no que concerne às orientaçõespolíticas
que se têm vindo a reflerir no apoio socialaos idosose suasfamílias,na vida da nossa
Associaçãoe dos seus colaboradorese ainda na de todos aqueles que dispensamà
de entidadeparceirae possibilitamum impactomaiseficaz
ADESBA
o reconhecimento
dos serviços prestados, tentando desta forma responder com maior eficácia aos
desafÍosque o futuro certamentenos reserva.
Estamos,porém, convictosde que em conjunto iremos desafiaro desafiode 2014.
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2. Dobre nós,..
A ADESBA- Associaçãode Desenvolvimentoe Bern Estar Social da Freguesiada
Socialcom estatutosregistados
Barreiraé uma InstituiçãoParticularde Solidariedade
no fnstituto da SegurançaSocial, l.P-, em U/A51L998, no Livro das Instituições
Social.
de Solidariedade
Particulares
I
A fnstituiçãoiniciou a sua atividadeern AslLzl LggT,como objetivo de promover a
solidariedadesocial,o desenvolvimentocultural e o bem-estarda populaçãoda
sentidaspela população
freguesiada Barreira.A sua criaçãosurge das necessidades
local em váriosaspetos,nomeadamenteno apoio às criançase jovens,às famíliase
aos idosose aindaem termos culturais,desportivose de recreioe lazer.
Social,para efeitosde
com a Segurança
A Instituiçãodetém Acordosde Cooperação
comparticipaçãofinanceira nas respostassociais de Serviçode Apoio Dorniciliário,
Centrode Convívioe Centro de Atividadesde ïempos Livres,contandoatualmente
com 28 utentesem ServiçoApoio Dorniciliário,18 utentesem Centrode Convívioe 1-3
no Centrode Atividadesde TemposLivres.Nurnainiciativaconjuntacom a Segurança
Socialpromoveu-sea respostade Centrode Atendirnentoe AcompanhamentoSocial,
que contacom o apoiode um Técnicode ServiçoSocial.
Em cooperaçãocorn o Municípiode Leiria,fornece-sediariamentealimentaçãopara a
ao abrigo
do 1s CEBda Barreíra),
RedePúblicade Ensino{Jardinsde Infânciae Escolas
do Fornecimentode Refeições.
do Frogramade Generalização
desenvolvediversoscursosde formação
Em parceriacom a empresaSOPROFOR,
profissionalfi nanciadospela Cornunidade[uropeia, com comprovadosbenefíciospara
a populaçãolocal.
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da comunidade
A Instituiçãotem vindo a expandir-se,dando respostaàs necessidades
ao longo dos últimos anos, constituindo um contributo para o fomento de novas
iniciativasde emprego, e reforçando as suas competênciasde gestão no Terceiro
Setor.
prevê-seum reforçode competências
Com a implementaçãodo projeto AdesbaSénior,
de gestão ao nível assistencial,adequadasàs exigênciaslegais€ aos rnodelosque se
pretendemimplementarde acordo com o Sistemade Qualidadeem vigor para as
Sociais,ou do referencialdanorma ISO:9001:2O08.
Respostas
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g. Ou;"tivos
EstratégicosÏnstitucionais
VisãolMissãolVatores
O que se pretendecom a visão,missãoe valoresé "criar e desenvolveruma cultura
organizacionalprópria,que crie o ambienteque se desejae se acreditaproporcionaro
sejam
e de todos os colaboradores,
melhor caminhopara o sucessoda organização
proprietários,gestoresou funcionários".
" Projetomoshojepsra scolheramonl?ã..."
Visão
Proporcionarrespostassociaisde referênciae
reconhecidaspela qualidade dos serviços
prestados,apostando na criação, inovação e
respostas
das
contínua
melhoria
junto da comunidade.
desenvolvidas
Criar, implementar e desenvolverserviços na
área social adequados às necessidadesda
comunidade da Barreira, promovendo a
solidariedade,aqualidadede vida e a dignidade
humana.
Respeito pela Dignidade Humana; a
Profissional;
Criatividade;a Responsabilidade
a fnovação; a Ética; a Humanizafio; a
e a Qualidade.
Sustentabilidade
Oul"ti.ro,
A ADESBA- Associaçãopara o Desenvolvimentoe Bem Estar Social da Freguesiada
desenvolvimento
Barreiratem como prioridadeparao ano de 2OL4,aimplementação,
e monitorizaçãodo projeto na nova EstruturaResidencialpara ldosasdenominada,
O presenteprojeto perseguefundamentalmentetrês objetivos:
AdesbaSénior.
r Promovero crescimentode 4 respostassociaisque englobamcercade 120 vagas
da
de apoio á terceiraidade,capazesde responderao crescenteenvelhecimento
população,garantindoo apoio às famílias;
. Reduziras situaçõesde isolamentosocialfacultandoaos idosose pessoasmais
carenciadasno\tasformas de convívioe confratemização;
r Evitar,sempreque possível,que o envelhecimento,
a deficiência,a invalidezou
outros motivos,privem o idoso de viver a sua vida quotidianade um modo normal,
a suainserçãona comunidade.
e permitíndo-lhes
vem permitir a implementaçãode um proieto
A construçãodo edifíciomulti-valências
sendoa educaçãoe a animaçãode utentes
pedagógicode atividadesocupacionais,
institucionalizados,o mote para o desenvolvimentoda capacidadecognitiva, da
qualidadede vida quer no aspetofísico,mental e afetivo dos residentesna resposta
para ldosose beneficiáriosdo Centrode Diae Centrode
socialde EstruturaResidencial
Convívio.
Deste modo, a construção de um projeto pedagógico com enfoque na animação
na melhoriada qualidadede vidadosutentesno que diz
assumiráum papelfacilitador
respeito a uma melhoria da comunicação,participação mais ativa na vida da
do utente e a sua
comunidadefomentandodestemodo o progressoda personalidade
autonomia.
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Assim,a animaçãotem como objetivosdiligenciara inovação,proporcionâr
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formaçãoao longoda vida, ofereceruma vida maisharmoniosa,atrativae dinâmicaao
dos utentes,
da capacidade
utente,a ocupaçãoaliciantedo tempo livre,a valorização
assimcomo fomentar a criatividade.
Agregadoao projeto acima apresentadopretende-seainda consolidaruma cultura
institucionalde monitorizaçãoe avaliaçãodirecionadapara a qualidadedos serviços
prestados,assimcomo capacitaros recursoshumanosde maiorescompetênciase
ainda promover a participaçãodos colaboradoresfomentando a sua motivação na
construçãoda dinâmicada Instituição.
Outra das prioridadesda Instituiçãoprende-secom a imagem e a comunicação.A
no contextoinstitucionalsão cruciaistanto a nívelexterno
imageme a comunicação
como interno para o desenvolvimentoharmonioso que é exigido nesta fase de
crescimentoda Associação.A nível externo prende-secom a transparênciada
atividadedesenvolvidana Instituição,na angariaçãode parcerias,na relaçãocom os
e na realizaçãoe participaçãoem atividades e eventos
diversos <<stskeholdere)
exteriores.Internamente,o objetivo é implementare fomentar a comunicaçãosalutar
e as diversasrespostassociais,para que estesse
e pró ativa entre os colaboradores
sintam parte integrantedo processoinstitucional'
A candidaturaa programase projetosde financiamentocomo meio de criar outras
formas de sustentabilidadeé também basilar no desenvolvimentoe uma das
pretende-seimplementaralgunsprojetos
Simultaneamente,
prioridadesda Instituição.
internos como a criaçãode um Bancode Voluntariado,um Bancodo Ïempo e um
e a Criaçãode um Jornalinstitucional.
Bancode AjudasTécnicas
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4. Comunicação Institucional
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da Instituição
Um dos objetivosa desenvolverno iníciodo próximoano é a recriaçãoe renovaçãode
um novo conceitode imagemda Instituiçãoe alicerçadaà mesma,a construçãode um
site institucionale uma páginanas redes sociaiscomo meio de articulaçãoentre a
Instituiçãoe a comunidade.A comunicaçãoexterna traduz-se,assim, numa maior
da instituiçãoao níveldosserviçosprestadosà comunidade,bem comodas
visibilidade
atividadesque desenvolvecom os diversospúblicosalvo enquadradosnas respostas
em todo o processoinstitucional.
sociaise aindaa transparência
Parcerias
As parceriassão, na sociedadeatual, essenciaisna articulaçãoentre os diversos
serviçose no desenvolvimentoum sistemade redesentre as entidades,como forma
existentesna lnstituiçãoe deste modo rentabilizaros
de colmatar necessidades
recursosexistentesna comunidade.
Destemodo, pretende-seno próximoano criar parceriascom a Instituiçãoe através
das mesmas,proporcionarvantagenspara os membros e associadosda ADESBA'O
propósitoé criar um cartãode sócioe, desdeque este tenha as quotasem situação
regularizada,poderáusufruirdasvantagensdas parceriasrealizadascom os respetivos
parceiros.
As parceriasa implementarpassampelasáreasda saúdecomooftalmologia,
otorrinolaringologia,estomatologia,fisioterapia,cardiologia;na área educativa com
, ioga,entre outras.
na árearecreativae de lazercom ginásio
fivrariase papelarias;
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Eventos e Ãngariação de Fund.os
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A participaçãoda Instituiçãoem eventose angariaçãode fundos é fundamentalnão só
mastambém
na associação
do trabalhodesenvolvido
como instrumentode divulgação
como meio de garantiratravésde iniciativasprópriasalgumasustentabilidadeàs ações
que envolvema comunidadee do meioenvolvente.
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Mês
Eventos e Angariaçãode Fundos
Jareiro
Iantar de Inauguração " ÃDffiBÃ'Séniorn'
Ãbril
Maio
Concerto ÃDffiBÃ CHORUS
JOnÌar
Tasqninhas da Barreira
Junho
Festa dos Santos Populares
lilovembro
JOrnal
Dezembro
Concerto de Natal ÃDESBÃ CHORUS
Ãniversário daADESBÃ
Além dos eventos e angariaçãode fundos acima apresentadosestão ainda previstas
em datas ainda a
para o próximo ano 4 concertosdo Grupo Coral AdesbaChorus
definir.
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5. R*spostas Sociais
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O apoio social da Instituição centra-seatualmente, no Centro de Convívio,Centro de
Atividadesde TemposLívrese Serviçode Apoio Domiciliário.É nestatríade que se
pode sintetizar a atividade promovida pela Associaçãode Desenvolvimentoe Bem
da Barreira,no domíniosocial.
EstarSocialda Freguesia
No entanto, e com o objetivo de dar resposta às necessidadesda comunidade da
prestaaindaserviçosna área da infância,
Barreirae localidadeslimítrofes,a ADESBA
sustentadosem protocoloscom o Município de Leiria,nomeadamenteo Serviçode
Refeiçãoe transportedosalunosdasescolasdosAndreuse Telheiro.Gerimosaindaos
de Apoio à Famílianos Infuntáriosda Barreira
recursoshumanosafetosà C-omponente
e do Telheiro.
Centro de Corwívio
O Centrode Convívioé uma respostasocialque consistena prestaçãode serviçosque
contribuempara a manutençãodos idososno seu meio sóciofamiliar'
Esta respostatem como objectivos gerais a prestaçãode serviçosque satisfaçam
necessidadesbásicas; a prestação de apoio psicossociale o fomento das relações
interpessoaisao níveldos idosose destescom outros gruposetários,a fim de evitar o
isolamento.
O Centro de Convívioasseguraos seguintesserviços:lanche,convívio/ ocupaçãode
tempo tivre, transporte e ainda outros serviçospersonalizados.O Centro de Convívio
contaatualmente,com 18 utentes.
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Senriço de .Apoio Domiciliário
O Serviçode Apoio Domiciliário{SAD}é uma respostasocialque consistena prestação
no domicílio,a indivíduose famíliasque
e personalizados
de cuidadosindividualizados
quando por motivo de doença,deficiênciaou outro impedimento,gue não possarn
básicas
dassuasnecessidades
a satisfação
temporáriaou permanentemente
assegurar
e/ou as atividadesda vida diária.
Tem como objetivosgerais contrÍbuir para a melhoria da qualidadede vida dos
Tem
indivíduose famílias, contribuir para retardar ou evitar a institucionalização.
como objectivosespecíficosasseguraraos indivíduose famílias a satisfaçãode
necessidadesbásies, prestar cuidados de ordem física e apoio psicossocialaos
indivíduose famílias,de modo a contribuirparao seuequilíbrioe bem estar,colaborar
na prestaçãode cuidadosde saúde.
O SADestáorganizadopor turnos(da manhã,turno da tarde/noitee fím de semana).
O SADproporcionaos seguintesserviços:prestaçãode cuidadosde higienee conforto,
arrumaçãoe pequenaslimpezas,confeçãoda alimentação,transportee distribuição
de refeiçõese tratamento de roupas. O SAD pode ainda asseguraroutros serviços:
recreaçãoe convívio
ao exterior,aquisiçãode génerosalimentícios,
acompanhamento
e contactos com o exterior. Esta resposta social presta apoio a 28 utentes.
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Centro de Ã,tividades de Tempos Liwes
O CATL(Centrode Atividadesde TemposLivres)é uma respostasocialquese destinaa
proporcionaractividades
de lazera criançasdos 5 aos 11 anosde idade,nos períodos
escolares.Estarespostatem atualmente13 crianças.
disponíveisdas responsabilidades
O horáriode funcionamentoé das 17H30às 19H30e é prestadosobretudoo apoioao
estudo durante o período letivo. No período não letivo, o CATLfunciona das 8H às
19H30,onde são realizadasatividadesde ocupaçãode tempos livres, de caráter
pedagógico,lúdico e recreativocom as crianças.
na vidaem
Tem comoobjectivosgeraispermitira cadacriança,atravésda participação
grupo, a oportunidadeda sua inserçãona sociedade,contribuir para que cada grupo
aspiraçõese
encontre os seus objectivos,de acordo com as suas necessidades,
situaçõesprópriasde cadaelementoe seu grupo social,favorecendoa adesãoaosfins
livrementeescolhidos,criar um ambiente propícioao desenvolvlmentopessoalde
cadacriança,de forma a ser capazde se situar e expressarnum clima de compreensão
respeito e aceitação de cada um e favorecer a inter-relação família/ escola/
comunidade/ lnstituição, em ordem a uma valorização, aproveitamento e
de todosos recursosdo meio.
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Co*ponente de Ãpoio à Família
A ADESBAé gestora da Componentede Apoio à Família(CAF)nos Infantáriosda
Barreirae do Telheiro,responsávelpela confeçãoe distribuiçãodas refeiçõessendo
estas em média cerca de 5O para o Infantário do Telheiro e L7 para o Infantário da
e auxíliona refeiçãodecorreentre as 12h00e as 13h30
Barreíra.O acompanhamento
e coordenaçãodas atividadesde animação sócio educativas,entre as 15h30 e as
19h00 no período letivo, sendo que as mesmassó estão em funcionamentono
Infantário do Telheiro. As actividadesdesenvolvidasna CAF completam todos os
estabelecidas.
períodosque estejamparaalémdas25 horascurriculares
No período não letivo, a Componentede Apoio à FamÍliafunciona das 8H3Oàs 19H
da
dasatividadesde animaçãoe sócioeducativas
sendoa suagestãoe implementação
da Adesba.
responsabilidade
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Senriço de Refeiçõese TransportesEscolares
prestaServiçode Refeiçõesàs criançasdasescolasdd
a ADESBA
Complementarmente,
da Barreiraservindoatualmente,em média65 refeiçõesdiárias.
1s CEBda Freguesia
Neste sewiço está ainda incluindo o transporte dos alunos entre as escolas dos
ao abrigode protocolocom o
e vice-versa,
Andreuse Telheiroe as nossasinstalações
Municípiode leiria.
O transporte dos alunos é feito através de viatura de 19 lugares devidamente
homolgadaparatransportecolectivode crianças.
Centro de Ãtendimento e Ã.companhamento Social
O Centro de Atendimento e AcompanhamentoSocialé dirigido por urn técnico de
serviçosocialonde cede gratuitamenteinformaçõesgeraisno âmbito da Segurança
Acção Social{PensõesSociais,Ajudas Técnicas,
Social,orientação/encaminhamento,
Colónias de Férias, ComplementoSolidário para ldosos, Prestaçõesfamiliares,
acompanhamentosociala indivíduose famíliasbeneficiáriasde RendimentoSocialde
Inserção, residentes na Freguesiada Barreira). O Centro de Atendimento e
AcompanhamentoSocialfuncionasemanalmente,à sextafeira das9H às 17H30.
20
6. Respostas Culturais
G*po
Coral ÃdesbaChonrs
Paraalém das respostassociaisacima mencionadas,a ADESBAcriou uma respostade
que inicioua sua actividade
âmbito cuttural,denominadaGrupoCoralAdesbaChorus
propõe-secontinuar com o trabalho iniciado
em setembro de 2fr)7. O AdesbaChorus
de aprofundamentodos conhecimentosmusicaisdos coralistase aprendizagemde
novas peçasque compõem o seu reportório. Os coralistasensaiamsemanalmenteà
com ensaiosextrasa definirpelo maestrotitular.
quartafeirae sempreque necessário
Escola de Música
de Barreira,inicioutambém
No final de 2010,e em parceriacom a Juntade Freguesia
uma Escolade Música,que conta com a presençade 3O elementos,entre criançase
dar continuidadeaos objetivospropostosincidindono despertar
adultos.Pretende-se
para a aprendizageme iniciaçãomusicalde criançase adultos.A oferta da Escolade
incidenos seguintesinstrumentos:guitarra,
e a aprendizagem
Músicaé diversificada
órgãa, piano, viotino, violoncelo, sendo a formação musical transversala todos os
instrumentos.
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7. Reforço Institucional
R""*"os
Humanos
A atual estrutura de recursoshumanosé compostapor 19 colaboradorese uma
estagiáriaprofissionallicenciadaem EducaçãoSocial.
sofreualterações,uma vez que o licenciadoMiguelLucas
O quadrode colaboradores
deixou de exercer funções de Diretor Técnico e não se encontra ao serviço da
atualmentea
do cargoanteriormentereferidoencontra-se
Instituição.Emsubstituição
exerceras rnesmasfunçõesa licenciadaem ServiçoSocial,AnabelaVieira.
com o lSS,lP - Centrode Distrital
Foi contratadoao abrigodo Acordode Cooperação
de Leiria,André Pedro,licenciadoem ServiçoSociala exercerfunções na Segurança
Social
Socialquatrodiaspor semanae no Centrode Atendimentoe Acompanhamento
na ADESBA,
uma vez por semana,à sextafeira.
Recentemente,foi contratada através da Medida Estímulo2AL3, do Centro de
Empregoe FormaçãoProfissional,LúciaCunhaa desempenharfunçõesde Auxiliarde
Ação Educativano Jardimde lnfânciada Barreira,onde apoiao serviçode refeições
dascriançase posteriormenteapoiaas atividadesdo Centrode Convívio.
No início do próximo ano, a estrutura de recursoshumanos irá novamenteser
reestruturada,uma vez que a obra da nova estrutura residencialpara pessoasidosas
e é fundamentala admissãode novoscolaboradores.
estáem fasede conclusão
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e a reformulaçãode
a atualização
aos recursoshumanosé necessário,
Relativamente
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procedimentos inerentes a todos os processosexistentes nos serviços,com a criação
como ^
lmplementarnovosprocessos
Pretende-se
de um Manualde Procedimentos.
Descriçãoe Análisede Funções,Avaliaçãode Desempenhoe Gestãoda Formação,
ainda
semprecom a certificaçãode Gestãode Qualidadecomo meta. Considera-se
fundamentalcolocarem práticauma Avaliaçãode Satisfaçãode colaboradoresatravés
de inquéritosde satisfação.
Fot*"ção
POPH
I Programa operacional Potencial Humano
cujos
Em parceriacom a Soprofor,irão decorrerformaçõesmodularescertificadas
com o 9e ano de escolaridademínima
destinatáriossão ativose desempregados
máxima.
a escolaridade
sendoa licenciatura
Os ciclos formativossão lecionadosem regime laboral elou pós laboral e os
previstos
sãoos seguintes:
Ciclode AtividadesPedagógicas:
- Expressão
técnicase materiais
Plástica:
\-/
- Oficinade Expressão
Plástica
- O Jogo
Ciclode LínguaEspanhola:
- LínguaEspanhola:
iniciação
- LínguaEspanhola:
continuação
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8. Projetos
B"*"o de Ãjudas Técnicas
O Banco de Ajudas Técnicasvisa, através de empréstimo de equipamento,apoiar
pessoasem situaçãode dependênciacuja situaçãode saúdeimponhaa utilizaçãode
de mobilidadee facultandouma melhoria
ajudastécnicas,minorandoas dificr.rldades
facea terceiros.
de cuidadosna dependência,
Utentes com deficiência,idosos ou pessoasgue necessitamde utilizar as ajudas
técnicasde forma temporáriapor motivosde doençaou acidente,que pertençama
agregadosfamiliarescarenciadose sejamresidentesnos concelhoslimítrofes.
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de Voluntariado
O Banco de Voluntariadoé um local de encontro entre voluntários e organizações
promotorasde atividadessocialmenteúteis.O voluntariadoé uma atividadeínerente
ao serviço da cidadaniaque se traduz numa relaçãosolidáriapara com o próximo,
participando,de forma livre e organizada,na soluçãodos problemasque afectama
ne389/99
sociedadeem geral.Dec.-Lei
para a ADESBA,
este é um dos projetosbasilaresa ser implementadoa curto prazo
visto que os voluntáriossão um recursorelevantena realizaçãode atividadescom a
populaçãoidosaquer ao nível lúdicoe recreativobem como no auxílioa atividades
diáriase de funcionamentoda instituição.Outro fator importante é proporcionaraos
e fomentara criaçãode relações
utentesa ampliaçãode novasredesde socialização
fora do contextoda lnstituição.
interpessoais
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B"r,"o d,oTempo
A Adesbatem também previstopara o próximo a criaçãode um Bancodo Tempo.Os
objetivos do Banco do Tempo são apoiar a família e a conciliaçãoentre a vida
profissionale a vida familiar através da oferta de soluçõespráticas da organizaçãoda
vida quotidiana,construiruma cultura de solidariedadee promover o sentido de
comunidade, o encontro de pessoas que convivem nos mesmos espaços, a
entre geraçõese a construçãode relaçõessociaismaishumanas,valorizar
colaboração
o tempo e o cuidadodos outros, estimularos talentos e promover o reconhecimento
de cadaum; promovera cooperaçãoentre váriasentidadespúblicas
das capacidades
ou privadas.
pretendecriar uma cultura que
Com a implementaçãodo Bancode Horasa ADESBA
valorizeos seuscolaboradorese as suascompetênciasem todas as áreasde formação
fomentandouma troca que respondaàs
e aindaestimulara troca entre instituições,
das instituições.
necessidades
Criação de Jornal
A ADESBAtem ainda como finalidade a produção de um Jornal semestral cujo
pela lnstituição.A criação
propósitoé divulgarna comunidadeas atividadesrealizadas
do Jornaltem como objetivo estimulara participaçãodos utentes em todas as etapas
da sua produção de modo a fomentar o contacto com comunidadese espaços
diferentes e as vivências em grupo como formas de integração social, promover as
criadorae o espíritode iniciativae fomentara
de cognição,a capacidade
capacidades
participaçãosociale cívica com o propósitode criar uma cultura de proximidadeentre
os utentes e as suas famílias, os colaboradores,dirigentes, comunidade e
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9. Orç"mento2OL4
O orçamento provisionalpara 2014 encontra-sena página seguintedo presente
documento.
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LJbservações
O Programade Ação e o Orçamentosãoflexíveise estão suieitosa retificações.
Documentoescritoao abrigodo NovoAcordoOrtográfico.
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{ f}Íi"1lJ.-J
ADESBA
I
da Barreira
da Freguesia
e BemEstarSocial
de Desenvolvimento
Associação
PÚBLICA
lNsrlïulçÃoDEurlLlDADE
Série,18'2'99
ne41,pá9.3774,111
Diárioda Républica
Contribuinte
| 504202340
450Barreira
Salvador,
RuaSantíssimo
Leiria
2410-023
Tefefone244829L92 I Fax244829793
f [email protected]!
| Sitewww'adesba.pt
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