maio de 2008
Algumas vezes, nós nos tornamos tão habituados com o modo como as coisas são que deixamos de pensar em como elas
poderiam ser melhores. Se este hábito fosse universal, não estaríamos falando em telefones celulares, pois os nossos telefones
convencionais eram bons. Não estaríamos usando computadores ou e-mails, já que as comunicações eram bastante satisfatórias.
Talvez nem estivéssemos assistindo televisão, pois nada havia de errado com o rádio.
Um primeiro passo rumo à mudança
Nossas vidas têm melhorado por causa de pessoas que não estavam satisfeitas em aceitar “o que é,”, mas que buscaram “o que
poderia ser.”.
Aplique este modo de pensar ao seu Lions clube. O serviço prestado é “razoavelmente bom,” ou poderia ser melhor? Os seus
sócios estão “razoavelmente felizes,” ou poderiam estar mais motivados através da participação ativa? As estatísticas do quadro
social são “OK,” ou há coisas que você poderia fazer para melhorá-las?
Quando você começa a pensar no que poderia ser ao invés de aceitar a situação atual, você está dando o primeiro passo para ser
um agente de mudança. Se você já viu uma criança dando seus primeiros passos, você notou que não leva muito tempo para que
o caminhar se torne tão natural como respirar. Se você ainda não adotou a atitude do “o que poderia ser”, nós o incentivamos a
dar o seu primeiro passo…você poderá se surpreender ao ver como isto se torna tão fácil.
Centro de Recursos de Liderança
As visitas ao Centro de Recursos de Liderança http://www.lionsclubs.org/PO/content/news_train.shtml continuam aumentando.
O CRL tem um design simples e de fácil utilização. Todos os materiais são de fácil acesso e podem ser adaptados segundo as
necessidades da sua comunidade. Atualmente estão disponíveis cinco recursos de desenvolvimento de liderança:
• Centro Leonístico de Aprendizagem, uma série de cursos interativos de liderança
• Apresentações, uma série de apresentações e notas correlatas que podem ser baixadas on-line
• Materiais de Treinamento, pacotes de currículos de treinamento incluindo manuais do instrutor, materiais dos
participantes slides e folhas de exercícios/panfletos relacionados
• Programas de Preparação de Líderes, informações relativas aos programas e eventos de treinamento de liderança de LCI.
• Dicas e Ferramentas, informações diversas de apoio às atividades de desenvolvimento de liderança. Uma lista de Leões
formados pelos Institutos de Preparação de Instrutores está também disponível nesta seção.
O CRL continua a ser usado com muito sucesso no mundo todo, sobretudo pelos assessores de liderança encarregados de
facilitar programas de treinamento locais. O número total de visitantes da página em 2007-2008 até agora excede a 160.000!
Você visitou o CRL recentemente?
Centro Leonístico de Aprendizagem – DOIS NOVOS CURSOS
Um conflito pode acontecer em nossos clubes por várias razões. Pode ser que as necessidades de um sócio não estejam sendo
atendidas ou talvez seus valores sendo questionados. Algumas vezes o conflito surge quando a autoridade é desafiada e muitas
vezes se trata apenas de um mal-entendido.
Não podemos evitar que todos os conflitos aconteçam, não se preocupe. Muitas vezes aprendemos bastante sobre os outros (e
nós mesmos) através do conflito. O importante é que encontremos um meio de resolver estes conflitos e seguir adiante.
Visite o Centro Leonístico de Aprendizagem http://www.lionsclubs.org/PO/content/resources_learning_center.shtml para
conhecer melhor como lidar com o conflito e encontrar soluções para o bem de todos nele envolvidos através do nosso novo
curso on-line Resolução de Conflito.
As pessoas, muitas vezes, formam suas opiniões sobre quem somos e o que representamos baseadas na autoconfiança que
demonstramos ao falar em público. Uma pessoa que parece preparada e segura de si pode transmitir de imediato uma percepção
de competência.
Oratória Eficaz http://www.lionsclubs.org/PO/content/resources_learning_center.shtml apresenta dois componentes
fundamentais de oratória eficaz: preparar e proferir um discurso. Para se tornar um orador bem-sucedido, você deve estar apto a
preparar um discurso que seja interessante para o seu público, que atinja o propósito do seu discurso e que forneça informações,
motivação ou divertimento. Quando o discurso é lido, você deve discursar de modo a prender o interesse da platéia, a apresentar
seus principais pontos de vista com informações comprovadoras e concluir de um modo memorável.
maio de 2008
Leões Formados pelo Instituto de Preparação de Instrutores:
Pondo em Ação estes Recursos Valiosos
A meta do programa Instituto de Preparação de Instrutores é expandir o grupo de treinadores Leões qualificados no mundo
inteiro. Até julho de 2008, aproximadamente 412 Leões terão participado deste programa e prontos para que você os aproveite e
utilize as suas habilidades recém-aprimoradas! Uma lista atualizada dos Leões formados pelo Instituto pode ser encontrada na
seção Dicas e Ferramentas, do Centro de Recursos de Liderança ou, você pode pedir uma lista dos formados na sua área
jurisdicional ao Departamento de Institutos e Seminários por e-mail a: [email protected].
Esteja você procurando realizar uma rápida sessão sobre gerenciamento de tempo durante sua reunião de clube, um seminário
para escolha de projetos distritais apropriados ou um treinamento de fim de semana para presidentes de divisão, saiba que os
Leões formados pelo Instituto de Preparação de Instrutores estão preparados para ajudar ou comandar eventos importantes de
aprendizagem na sua área.
Para mais informações sobre Instituto de Preparação de Instrutores visite o CENTRO DE RECURSOS DE LIDERANÇA online ou contate [email protected].
Leões Formados pelo IPI
Parabéns aos formados por estes Institutos de Preparação de Instrutores em 2007-2008:
Fevereiro de 2008: Calgary, Alberta, Canadá
5CE, Marvin Chambers
5CE, Rick Pockett
5M, Cheryl E. McKitrick
5M, Kim Lewarne
19A, Rita P.K. Fok
37I, G. Terry Dunn
37L, Bill Engram
37L, Donna Wozney
37N, Christine A. Lank
37O, Christina N. Pond
37O, Daniel Hwang
37O, Dexter Bragas
37O, Glenn R. DeBoer
37O, William H. Busst
37S, Mary Kay Flanagan
201N2, David L. Robson
201N2, Ian H. Gammage
201N5, Carol M. Alderson
201Q1, Lesley A. Lyons
201Q3, Heather J. Short
201W1, William D. Laundy
201W2, Arthur Frederick Bushe-Jones
201W2, W. Bruce Hearman
307A, Adolf Siregar
307A, Arleen Djohan
300B1, Chuan-Jung Wang
300B2,Y.L. Chang
300C3, Su-Kuei Tsai
300D1, Hsia-Hsiung Wu
300F, Tony Chi Nae-Cheng
300G1, Mei-Yu Dai
300G1, Zuei-Vin Hung
301D1, Ernesto Francisco Jr.
301D2, Ferdinand P. Oroza
301E, Merle M. Ruiz
308B1, Dr. Ben C. Ng
308B1, Loh Laylay
308B1, Pathmanathan Sashekala
308B2, Hudson Hah
310E, Achirvit Sreettayotinn
330A, Yoshihiko Iida
331C, Shinobu Goto
332B, Ken Miyata
333C, Chizuko Nagasawa
334B, Osamu Kobayashi
A4, James P. Johnston
A12, David G. Durant
A15, Karen McNeight
N1, Terry Brown
N3, Frank C. Bonnell
Março de 2008: Denpasar, Bali, Indonésia
307A, Eveline Nuryanti Chandra
307A, Gunawan Widyaatmadja
307A, Iwan Gunawan Arch
307A, Lucia Istiyah Soetanto
307A, Roselyne Nusalim Kencana
307A, Vebby Pandinata
307B, Angga Kesumah
307B, Felix Hady Marthadiantara
307B, Inria Asikin Natanegara
Março de 2008: Chiba, Japão
335B, Sato Toru
335B, Takahashi Kazuko
336A, Toru Nishihara
337C, Takeshi Fukushima
354B, Young-Moo Jung
355D, Pyeong-Yong Han
355D, Sang-Do Lee
355G, Young-Pyo Hong
355J, Young-Chang Seo
D204, Pastor B. Gagaring
D303, Cherry Tam Fing Chee
D303, Wang Fai Carl Leung
D303, Ping Sau Mercury Fung
D308, Lau Teng Chye
D310, Navarat Srisawangwat
D380, Sun Wen Yan
D381, Chang Wei Huang
D381, Jian Wei Lei
Abril de 2008: Atlanta, Geórgia, EUA
1A, Austin D'Souza
4A3, Jeff Roundy
4C3, Gary C. Wong
4C6, Chris D. Morris
4L2, Chris L. Ohrmund
4L4, Mike Scheafer
5M, Robert Jechorek
5M6, Susan E. Mullen
9SW, Ardie Klemish
11C1, Nancee DeVogel
11C1, Catherine Koning
11C1, Cheryl Schneider
12N, Wendy Cain
18A, Haynes Townsend
22A, Thomas R. Baine
22D, Cheryl L. Jones
39W, James Barley
D50, Kathryn K. Chung
DM4, Sharlene Trinko
Abril de 2008: Colombo, Sri Lanka
305N2, Muhammad Asad Ashraf
306C2, Chandra Jayatilleka
306C2, Prabha Dharmarathna
306C2, Asoka Vanniarachchy
306C2, W.D. Lasantha M.Perera
315A1, Shah Zakir Hossain
321A2, Pavan Chaudhry
321A3, Harsh Kumar Bansal
321A4, Jawahar Lal Maheshwari
323A1, Santoshkumar Chauhan
323B, Om Agrawal
323D2, Hasmukh Mehta
323H1, Jayant C. Punamiya
323J, Meena M. Kotecha
324A2, VR Narendra Raj
324A4, S. Magesh
324A6, Ramesh Babu Perla
324C1, Dr. P.S. Sarma
324C3, Chander Pokala
324D6, V. V. Krishna Reddy
324E4, Kurian John
411B, Inderjeet S.Rehal
LEMBRETE SOBRE INDICAÇÕES ACEL
maio de 2008
Indicações ACEL do Oriente e Sudeste da Ásia/Índia, Sul da Ásia, África e Oriente Médio
devem ser recebidas antes de 30 de maio de 2008. Precisamos recebê-las para enviar os
convites para os Seminários de Assessores ACEL 2008-2009. Para mandar as indicações ou
tirar qualquer dúvida, envie e-mail a: [email protected] ou ligue para (630) 5715466 ramal 6797.
Seminários para Assessores ACEL
Em 2008-2009, Assessores de Aumento de Sócios, Extensão, Conservação de Sócios e Liderança de distritos
múltiplos do Oriente e Sudeste da Ásia, Índia, Sul da Ásia, África e Oriente Médio terão a oportunidade única de,
como Equipes ACEL, se encontrar, trocar idéias e ganhar novos conhecimentos e habilidades para os esforços de
aumento e desenvolvimento de sócios.
O Seminário de Assessores ACEL para as equipes ACEL de distritos múltiplos da Índia, Sul da Ásia, África e Oriente Médio
será realizado em agosto de 2008 em Hyderabad, na Índia. O Seminário de Assessores ACEL para equipes ACEL de distritos
múltiplos do Oriente e Sudeste da Ásia está programado para dezembro de 2008 em Hong Kong, na China.
Todos os indicados qualificáveis receberão convites de LCI para participação. Fique atento ao nosso site para comunicação de
detalhes específicos: http://www.lionsclubs.org/PO/content/news_train_merl.shtml ou contate a Divisão de Liderança, do
Departamento de Institutos e Seminários, por e-mail [email protected]. Formulários de inscrição preenchidos devem
ser enviados o mais rápido possível para garantir vaga de participante desta valiosa experiência de aprendizagem e
compartilhamento.
Despesas Qualificáveis ao Reembolso dos Institutos Regionais de Liderança Leonística de 2008-2009
A fim de maximizar o uso de fundos, houve mudanças na consideração de despesas qualificáveis ao reembolso. A Diretoria
Internacional determinou que a partir de 2008-2009:
•
•
O número total de docentes cujas despesas se qualificam ao reembolso não pode exceder a 10% do número total de
participantes. Por exemplo, se o seu Instituto Regional de Liderança Leonística tem 40 participantes, aceitaremos
despesas qualificáveis de até quatro membros do corpo docente. Despesas qualificáveis de docentes em número superior
a 10% dos participantes não serão consideradas para reembolso.
Despesas do orador não mais serão consideradas como despesa qualificada e não serão consideradas para reembolso.
Para informações adicionais ou esclarecimentos, queira, por favor, nos contatar: [email protected].
Kit de Orientação para Dirigente de Clube
O Kit de Orientação de Dirigente de Clube inclui um guia de planejamento de treinamento de dirigente de clube, um CD-ROM
sobre recursos relacionados inclusive panfletos e apresentações em PowerPoint, um vídeo e uma cópia do script do vídeo. O
guia inclui um currículo sugerido e listas de recursos específicos para cada tópico. Este kit fornece lhe dá ferramentas para
adequar o treinamento do seu distrito a fim de atender às necessidades específicas de treinamento dos seus dirigentes de clube.
Nos anos anteriores este kit era enviado ao assessor distrital de liderança, mas agora os arquivos podem ser baixados
diretamente do Centro de Recursos de Liderança, seção de Materiais de Treinamento:
http://www.lionsclubs.org/PO/content/news_train_leader_train_mat.shtml
Ferramenta de Treinamento – Atividades com Duplo Objetivo
Atividades que atinjam dois objetivos são muito úteis no treinamento. Um exemplo é uma atividade para as pessoas se
conhecerem. Em Terreno Comum pequenos grupos de quatro a seis participantes dispõem de cinco minutos para relacionar
tudo que têm em comum. Findo este tempo, cada grupo relata quantos itens relacionaram e o mais interessante da lista.
Através desta atividade o grupo se conhece e se estabelece um ambiente animado para apresentar o tópico da diversidade.
Outro exemplo é uma atividade chamada Escolhas Forçadas. O instrutor pede aos participantes para se dirigirem a lados
diferentes da sala segundo respostas a uma série de perguntas. Você é mais ativo pela manhã ou à noite? Você é mais membro
de equipe ou líder? Sua cor predileta é vermelho ou azul? Você pode fazer qualquer tipo de pergunta com duas alternativas.
Com base nas respostas da primeira pergunta, os participantes vão para o lado norte ou sul da sala. Então, com base na segunda
pergunta, eles se dividem ainda mais em quatro grupos indo para os lados leste ou oeste. O grupo não só se conheceu mas você
também dividiu os participantes em grupos de discussão para a próxima atividade.
O tempo de treinamento é geralmente limitado. Aproveite atividades que permitam alcançar dois objetivos ao mesmo tempo.
maio de 2008
Em Breve – Novas Ferramentas e Recursos de Treinamento de Liderança
As oportunidades atuais de treinamento de liderança de LCI incluem treinamento face a face, aprendizagem à distância e
aprendizagem independente interativa através da Internet. Como vocês sabem, as habilidades de liderança são
enfatizadas em todos os currículos, propiciando aperfeiçoamento aos participantes como Leões e em suas vidas pessoais.
Para tratar eficazmente SUAS necessidades de treinamento, a Divisão de Liderança está pedindo a ajuda DE VOCÊS. Sabemos
que não há uma única fórmula e por isto estaremos realizando uma avaliação das necessidades de treinamento de liderança por
meio de uma pesquisa eletrônica distribuída aos assessores de liderança de distritos múltiplos, únicos e subdistritos. Como
líderes-chave em suas áreas, vocês sabem o que os SEUS Leões precisam. SUAS contribuições ajudarão a determinar a direção
de nossos futuros programas e materiais. Fiquem atentos a esta pesquisa e compartilhem suas idéias conosco!
Convenção Internacional de 2008 – Bangcoc, Tailândia
Juntem-se a nós no INTERCÂMBIO DE LIDERANÇA – de volta atendendo a pedidos!
O seminário ímpar será realizado em quatro sessões de vinte e cinco minutos que focarão tópicos diferentes e
fundamentais para a liderança eficaz. Tragam um amigo e se divirtam – vocês podem até ganhar um prêmio!
O staff da Divisão de Liderança estará à disposição de vocês durante toda semana para responder perguntas sobre todos os
programas de treinamento de liderança de LCI. Apareçam para conhecer a variedade de recursos disponíveis em 2008-2009.
Esperamos muito este encontro!
Idéia Brilhante
Tentar manter as aulas originais e emocionantes sempre foi uma preocupação dos professores. Às vezes, uma mudança
de cenário faz uma grande diferença na energia dos alunos. Num recente Instituto Regional de Liderança Leonística realizado no
Distrito Múltiplo 202 (Nova Zelândia), o Coordenador do Programa e Ex-Presidente de Conselho Terry Hemmingsen contou
que os instrutores decidiram realizar segmentos do curso Resolução de Conflito e Delegação ao ar livre. Os participantes
subiram no teleférico do Monte Ruapehu numa parte da sessão, que foi concluída num restaurante na montanha. Dar uma aula
neste ambiente, com cenário de montanha foi uma experiência nova para os participantes e um meio divertido de aprendizagem.
Talvez vocês não tenham uma montanha próxima como o Ex-Presidente de Conselho Hemmingsen, mas aproveitar um cenário
local pode ajudar a manter seus participantes cheios de energia!
Links para Boletins A-C-E
Aumento/Conservação de Sócios – Notícias e Notas http://www.lionsclubs.org/PO/content/pdfs/news_notes.pdf
Notícias de Extensão – http://www.lionsclubs.org/PO/content/pdfs/extnl.pdf
Queremos ter notícias suas!
Nosso objetivo com A REDE DOS LÍDERES é oferecer a vocês, nossos assessores de liderança de distritos múltiplos e
únicos, informações e idéias que possam usar em seus esforços de liderança. Se tiverem uma Idéia Brilhante, sugestões para
futuras edições ou um tópico específico que desejam ver tratados na próxima edição (agosto de 2008), nos informem, por
favor. Seus comentários serão bem-vindos através de: [email protected].
Pode ser difícil para o ovo virar ave: seria
uma tolice torcer e mais difícil esperar que
ele aprendesse a voar continuando a ser ovo.
Vocês não podem permanecer para sempre
sendo só um ovo simples e comum. Devemos
ser chocados ou apodrecemos. C. S. Lewis
A REDE DOS LÍDERES é uma publicação da:
Divisão de Liderança
Lions Clubs International
300 West 22nd Street
Oak Brook, Illinois 60523 EUA
TEL: 630/571-5466 FAX: 630/571-1682
E-MAIL: [email protected]