Origem da cadeia de valor –
Inputs, producão, servicos:
Sementes, fertilizantes e outros inputs;
Prestacão de servicos: mecanizacão, irrigacão, processamento agroindustrial, etc.
Lisboa, 20-21 Janeiro 2011
Luis Pereira, Agriculture Program Director
Cel +258-823066374
[email protected]
Actualmente, a maioria das zonas rurais em Mocambique encontram-se
num ciclo de pobreza, com deflorestacão intensa e degradacão de solos
Uso de técnicas
agrícolas inadequadas
Colecta informal de lenha
/carvão
Pobreza
Queimadas para
cacar pequenos animais
Desmate intenso &
uso de queimadas
Má-nutricão
Deflorestacão
Inseguranca
alimentar
Degradacão de solos
O Investimento em Agribusiness tem sido o instrumento mais
significativo para a reducão da pobreza rural em Mocambique
Agro-indústrias
do Tabaco/Tete,
Algodão/centronorte e
Cajú/norte
Pequenos
agricultores/
outgrowers
Indústria
Acucareira em
Sofala (2) e
prov.Maputo (2)
Geracão
Emprego/traba
lhadores
Mais recente,
caso das
Plantacões
Florestais em
Niassa e +2 em
arranquenorte/centro, e
da Plantacão de
Banana em
Nampula
Geracão
Emprego/
trabalhadores
Crescimento
das Indústrias
Avícola e de
Racões (sul,
centro, e agora
norte)
Outgowers +
geracão
Emprego/traba
lhadores
Início da
producão
comercial de
grãos para
ind.racões –
Soja e Milho
(em projecto)
Pequenos
agricultores/
outgrowers.
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Novos investimento em Agribusiness
Fase 95 a 2005; A partir de 2005 (até 2015)
Tipo de
Indústria/agri
business
Actuais
Investidores
Emprego/trabalho
gerado
Potencial
Futuro
(em curso e/ou
até 2015)
Emprego
possível de
gerar
Impacto
Potencial
no
GDP/PNB
Acúcar
Tabaco
Algodão
Caju
35.000 Ha
40,000 Ha
60,000 Ha
10 fábricas
20 mil
40 mil outgrowers
80 mil outgrowers
5 mil
+50 mil Ha
+40 mil Ha
+100 mil Ha
+5 fábricas
+30.000
+40 mil p.ag
+100 mil p.ag
+2 mil
Banana
6.000 Ha
18.000
+54 mil Ha
+150,000
$4.000
Milhões
Ind.Avícola/
Racões
70 milhões
aves/ano
6 mil outgrowers
+200 Milhões
aves/ano
+10.000
outgrowers
$650
Milhões
Grãos/Soja
30,000 Ha
30,000 outgrowers
+200 mil Ha
+100,000
outgrowers
$ 400
Milhões
Plantacões
Florestais
100 mil Ha
10.000
+3 Milhões Ha +300.000
$1.000
Milhões
$ 10.000
Milhões
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Estes investimentos podem quebrar o ciclo da pobreza rural, pela criacão
de emprego e intensificacão agro-pecuária-florestal ligada à agro-indústria
Uso Produtivo e sustentável dos
recursos florestais
–Plantio industrial, recuperacão de
carbono
–Áreas protegidas que evitam
deflorestacão e asseguram
biodiversidade
Pobreza
Má-nutricão
Deflorestacão
Inseguranca
alimentar
Degradacão de solos
Emprego em escala na agricultura e
plantacões florestais
–Salários/renda familiar regular
–Acesso ao cash c/base salários que
tb financiam intensificacão agrícola
Agricultura sustentavel, comercial e
fomento pequenos agricultores:
–Técnicas modernas de cultivo que
aumentam o rendimento e a
produtividade
–Geram renda adicional significativa
para as famíias rurais
Estratégia-Modelo do investimento em Agribusiness em
Mocambique deve atender alguns aspectos específicos
Não basear-se apenas numa agricultura comercial intensiva, executada apenas
pela empresa investidora - riscos:
- conflito de terras, embora exista disponibilidade/ordenamento;
- falta de pessoal qualificado para uso pleno do capital intensivo;
- dificuldade na disponibilidade atempada dalguns inputs mais sofisticados;
- roubos, desvios, má utilizacão;
- conhecer melhor certos aspectos específicos sociais e culturais, com impacto
nos níveis producão/produtividade exige tempo;
Modelo de investimento em agribusiness deve considerar equilíbrio entre áreas
de agricultura/producão comercial intensiva (own farming)/agro-industrial e a
promocão/fomento de pequenos/médios produtores locais-”outgrowers”
= Nb. – reduz risco mas permite conducão/controle da aplicacão do modelo: - ao
mesmo tempo procede-se à transferencia de tecnologia e fornecimento de
servicos/inputs, a partir do seu pólo de desenvolvimento agro-industrial, gerando
boas relacões agro-económico-sociais;
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Modelo de investimento misto – agricultura comercial intensiva
(own farming) + fomento/promocão do pequeno-médio produtor
Concentrar o investimento mais intensivo no seu pólo empresarial, onde:
- coloca a(s) unidade(s) agro-industrial = valor acrescentado/cadeia valor e qualidade; abastecida pela sua producão/onw farm + compra da producão dos pequenos produtores
por si assistidos; - Nb. - assegura directamente volumes mínimos, maior qualidade,
acrescenta valor/uniformiza o produto final, etc.;
- serve de base operativa à sua rede de fomento p/promocão do pequeno-médio
produtor definindo uma “área de influencia”, a si vinculados por uma relacão agrocomercial; -Nb. - assegura tipo de produto pretendido, controla qualidade, reduz riscos
materiais na producão, reforca vínculo/dependencia mútua = maior integracão, etc.
Tipo de servicos e inputs a fornecer aos produtores integrados na sua rede de
fomento, podem ser:
- inputs melhorados: sementes/por si produzidas; - agro-químicos; - animais/ breeders
(por si produzidos), plantas, etc.;
- venda de servicos: mecanizacão, regadio, agro-processamento, formacão on-job, etc.
Nb - rentabilizam custos de estrutura/fixos porque, vende parte da producão especializada,
define regras técnicas/variedade e tecnologia, etc.
Nota – importante pensar na triangulacão empresa x banca local x PME
- facilita esquema de
acesso ao crédito por esses produtores, seleccionando os +evoluidos comercialmente
c/maiores áreas/volumes, garantia de compra do produto final c/base preco indicativo préplantio, etc.);
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Accões TechnoServe baseiam-se em assegurar Mercado e approach da
Cadeia de Valor - ambos são geradores de sucesso no business.
Producão
• Mobilizar e fortalecer
PMEs no business
• aumentar
rendimentos, margem
• assegurar acesso aos
inputs
• assegurar qualidade
• Enable bulking
Processamento
• assegurar
competividade/
custo, qualidade
• garantir matériaprima na cadeia
• Linkage aos
mercados
• Link ao
financing
Marketing
• garantir a
distribuicão
• Desenvolver
marca forte
• Link aos
mercados local,
regional,
internacional
Viabilizar
sustentabilidade
e negócio com
valor
acrescentado
Melhorar o ambiance de negócios
Trabalhar com a indústria, governo, e instituicões financeiras para
assegurar uma ambiente regulado (ex.: SPS issues/normas ?,
SME finance, incentivos fiscais, etc.)
In 2009, TNS apoiou 2,140 negócios que geraram $189M de turnover, pagos $20+ M a 54,000 empregados (permanente e sazonal),
e negociados $62M de produtos gerados por 218,000 produtores
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TNS actua na África
Ocidental/Austral/Leste,
assim como na América
Latina e India,
fundamentalmente com os
seguintes produtos
agrícolas: Artemisia, Cajú,
Café, Algodão, Cacau, Chá,
Leite, Fruticultura, gado
corte, Avicultura/Racões e
Soja
TechnoServe tem assistido clientes no desenho/montagem de modelos
de negócio rentáveis e sustentáveis que atendem essas especificidades
Como actuamos:
O que fazemos:
 Missão: TechnoServe apoia
empreendedores/homens e
mulheres em zonas rurais pobres
dos países em desenvolvi mento
na edificacão de negócios que
criem income/renda,
oportunidade e crescimento
económico para as suas famílias,
comunidades e os seus paísies;
Montagem do
negócio e
apoio às
indústrias (caju,
avicultura, banana,
florestal, Soja, etc.)
• Prestamos apoio no
desenvolvimento do negócio
através da identificacão de
Cadeias Valor de alto potencial e
desenhamos accões que ajudem
a desbloquear alguns problemas
e o seu potencial;
 Filosofia: Empresa privada
pode conduzir/levar ao
crescimento económico e
mudnacas sociais positivas; “a
hand up is better than a handout
 Approach: Apoiar as empresas
privadas que ajudem ao combate
da pobreza rural nos países em
desenvolvimento, através da
criacão de PMEs
locais/nacionais.
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• Prestamos assistencia técnica e
suporte em “mentorship” para os
investidores que se
estabalecam junto das
comunidades rurais;
Desenvolviment
o de
empreendedores • Implementamos business plan
competitivos que estimulem
empreendedores nas
comunidades rurais (de
pequena-média escala)
Cadeia de valor da Soja – caso Mocambique
(Programa Avícola/USDA e proj Desenvolv. Cadeia de Valor Soja/BMGF)
Soja
Prod.Agrícola
retalho
Biodiesel?
Óleo
refinado
Multiplicacão semente
Extracão óleo
Milho
Bagaco Soja
Óleo bruto
Refinaria
Frango/Ovos
Racão avícola
Ind.Racões
Prod.Avícola
Campo de multiplicacao de semente de Soja –
empresa privada, fomentadora – norte de Mocambique – Fev.2010
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SOJA=Pequena agricultora de soja
1 ha=1,5 ton – encaixe de 330 Usd/ton
Agricultura empresarial mecanizada
100 ha/semente + 500 ha own farming
camp. 09/10 - norte Mocambique
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