Pedro F. Carvalho
Analista de Sistemas
[email protected]
S. J. Rio Preto – SP 2009
GERENCIANDO PROJETOS PMBOK COM MS-PROJECT 2007
TÓPICOS
1.
2.
3.
4.
Noções básicas de Gerenciamento de Projetos.
O PMBOK e Certificação PMP.
O que é um Projeto.
Visão Básica dos processos do PMBOK.
a. Gerenciamento de Integração de Projetos
Definição : engloba os processos e atividades necessárias
para assegurar que todos os elementos (processos e atividades de
outras áreas) do projeto sejam identificados, coordenados, unificados e
integrados. Esta integração possibilita o atendimento com sucesso das
necessidades e expectativas dos clientes e outras partes interessadas no
projeto.
MS-PROJECT 2007
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b. Gerenciamento de Escopo do Projeto
Definição : descreve os processos necessários para que o
projeto
contemple todo o trabalho requisitado, e nada mais que isto, com objetivo
de conclusão do projeto com sucesso.
MS-PROJECT 2007
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c. Gerenciamento de Tempo do Projeto
Pedro F. Carvalho
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Definição Descreve os processos que assegurem o término do projeto no
prazo previsto.
MS-PROJECT 2007
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d. Gerenciamento de Custos do Projeto
Definição : Projeto engloba os processos que assegurem ao projeto ser
completado dentro do orçamento previsto e acordado.
MS-PROJECT 2007
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e. Gerenciamento de Qualidade do Projeto
Definição : descreve os processos envolvidos na garantia de que o
projeto irá satisfazer os objetivos para os quais foi realizado
MS-PRO JECT 2007
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f.
Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto
Definição : descreve os processos que organizam e gerenciam a equipe
do projeto, proporcionando a melhor utilização das pessoas envolvidas.
MS-PRO JECT 2007
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g. Gerenciamento de Comunicações do Projeto
Definição : descreve os processos relativos à geração, coleta,
disseminação, armazenamento e destinação final das informações do
projeto de forma oportuna e adequada.
MS-PRO JECT 2007
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h. Gerenciamento de Riscos de Projeto
Definição : descreve os processos relativos à realização (identificação,
análise e resposta) do gerenciamento de riscos em um projeto.
MS-PRO JECT 2007
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i.
Gerenciamento de Aquisições de Projeto
Definição : descreve os processos que compram ou adquirem produtos,
serviços ou resultados de organizações externas, além dos processos de
gerenciamento de contratos.
MS-PRO JECT 2007
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