Avanços da Rede Brasileira de
Monitoramento e Avaliação
Márcia Joppert
Sonia Nahas de Carvalho
Fortaleza, 18.06.10
Histórico
• Nov/2008 - FJP, o WB e o BID, lançam a Rede
Brasileira de M&A durante a 4ª Reunião da
Rede de M&A da América Latina e Caribe, em
Belo Horizonte/MG, constituindo assim o seu
braço brasileiro. Realizada 1ª reunião anual
• Jun/09 - realizado em Belo Horizonte/MG,
com apoio da FJP, WB, FAPEMIG E FUNDEP o I
Seminário da Rede Brasileira de M&A e a 2ª
reunião anual.
• Jun/10 – II Seminário Nacional da Rede –
Fortaleza/CE, promovido pelo BNB e 3ª
reunião anual
Objetivos (desde a constituição da rede)
• Promover o intercâmbio de experiências e
conhecimento (seminário anual e rede social)
• Divulgar informações relativas a M&A, como
cursos, eventos, etc
Missão
• Disseminar a cultura de M&A no Brasil
Comitê da Rede
•
•
•
•
•
•
Fundação João Pinheiro
Banco Mundial
BID
BNB
Fundação SEADE
Agência Brasileira de Avaliação
Realizações
• Organização dos Seminários
• Criação do website – plataforma Ning,
formato Rede Social: cadastro e páginas de
membros, blog, fóruns, grupos,
eventos/cursos.
• Alimentação constante da plataforma e
Criação de sub-grupos
• Participação em eventos para divulgação da
Rede
Evolução das Filiações em número
de membros
1200
1000
800
600
Acumulado
Mensal
400
200
0
778 membros (17.06.2010)
Perfil : quem somos?
Distribuição por Sexo
Distribuição Etária
229
250
190
200
42%.
58%.
166
150
100
60
48
50
Feminino
Masculino
6
0
< 25 anos
25-34
35-44
45-54
55-64
> = 65
Qual a nossa origem?
Origem por país (%)
Membros / Continente
20
Brasil
94%
15
10
5
0
Outros Paises
6%
Africa
NE
17%
SE
50%
CO
22%
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
MG
DF
SP
RJ
RS
MT
CE
PI
BA
ES
PE
PR
AM
MA
RN
AL
SC
MS
PA
TO
PB
AC
N
2%
Europa
Membros/UF
Membros por Região
S
9%
Am Central Am do Norte Am do Sul
De que instituições viemos?
Organismo Internacional
4%
NA
3%
Privada
7%
ONG
18%
Pública
49%
Educacional
19%
Públicas - distribuição
58
91
Publica Estadual
192
Publica Federal
Publica Municipal
Ocupação
Estudante
7%
Publico
44%
Consultor
13%
Privado
16%
NI/NT
20%
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Conteúdo Publicado
Grupos - 12
Blogs - 153
Vídeos- 3
Eventos - 86
Velhos e novos desafios
1. Sustentabilidade
–
–
–
–
Manter acesa a chama do interesse
Uso de ferramentas complementares
Custear a operação e manutenção
Alternância de lideranças no Comitê Executivo
2. Empoderamento
3. Desconcentração geográfica
4. Aprofundamento de Conteúdos
– Desenvolvimento de Capacidades
– Gestão do Conhecimento
5. Manter a neutralidade
6. Estimular espaços de reflexão sobre M&A no processo das
políticas públicas
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Marcia Joppert