Núcleo São Paulo:
Coordenação: Clarissa Gagliardi (USP) e Mônica Carvalho (PUC SP)
Equipe: alunos dos cursos de graduação e pós-graduação da PUC SP e USP e consultores
da FGV e Universidade Cruzeiro do Sul
Trajetória metodológica
Matriz de indicadores
Território ( obras
estruturais Zona Leste)
Estruturação da centralidade metropolitana
Reorientação das análises a partir da reconfiguração da
dinâmica urbana-metropolitana
Nova seleção de indicadores
P.ex. Hotelaria / turismo
de negócios como um
indicador de reconversão
econômica da cidade de
São Paulo
COPA DE 2014: importância do evento para a cidade de São Paulo,
perspectivas futuras e novos territórios para o mercado de
turismo
Questões:
•Qual a importância da Copa para o mercado de turismo em São
Paulo ?
•Em que medida observar o comportamento do mercado turístico
em São Paulo colabora para análises sobre a reconfiguração urbana
em São Paulo ?
Perfil do Turismo em São Paulo
• Brasil: 7º lugar na captação de
eventos internacionais no mundo
(2012). São Paulo é líder no
ranking brasileiro
• Taxa média de ocupação hoteleira
em 2012: 65,99%
• Diária média: R$ 310,00
• 410 hotéis = 42 mil apartamentos
15.083.759 turistas
esperados para
2014
Ranking dos eventos de São Paulo – Público total*
Virada Cultural
4 milhões
Parada Gay
3,3 milhões
Réveillon na Paulista
2,4 milhões
Salão do Automóvel
750 mil
Bienal do Livro
700 mil
Bienal Internacional de Arte
535 mil
Salão Duas Rodas
250 mil
Mostra Intern. de Cinema
200 mil
GP Brasil de Fórmula 1
150 mil
Carnaval
120 mil
SP Fashion Week
100 mil
Público dos eventos
realizados em São Paulo no
1o semestre de 2013
2.251.698
Eventos por ano
90.000
Visitantes em eventos/ano
4.300.000
Couromoda
89 mil
Hospitalar
89 mil
Hair Brasil
80 mil
Feira APAS
75 mil
Adventure Sports Fair
70 mil
Estrangeiros: 190.000
Fispal Food Service
64 mil
Brasileiros: 270.000
Equipotel
50 mil
Total: 460.00
Fenatran
48 mil
São Paulo Indy 300
46 mil
Estimativa visitantes da
Copa para São Paulo
Fontes: SPTuris, SPCVB , São Paulo outlook
*Números informados pela organização do evento. Disponível em http://www.visitesaopaulo.com/dados-da-cidade.asp
Reforço do terciário
através do turismo de
negócios em São Paulo
Desdobramento da
Copa em novos
negócios
Novos territórios para o
mercado de turismo ?
Região em estudo
Região de interesse para
o mercado de eventos em
São Paulo atualmente
(SPCVB)
Concentração atual de
atrativos e serviços
turísticos, espaços para
eventos e meios de
hospedagem na cidade de
São Paulo
Vila Maria
Blue Tree Towers Analia Franco
Inaugurado em 2001
Tatuapé
Mooca Vila Formosa
São Lucas
hotel Tryp Tatuapé
Rede Meliá, inaugurado em 2001
Perfil de hotéis em
“transição” na “zona
leste 1”
Dirce Koga, 2013
“Localizado no bairro nobre
da Zona Leste de São Paulo, o
hotel está cercado pelo
belíssimo Parque Esportivo
dos Trabalhadores e pelo
Shopping Anália Franco, além
de estar próximo dos
principais Centros de
Convenções da cidade: 9 km
do Expo Center Norte, 11 km
do Anhembi e 16 km do
Centro de Exposições
Imigrantes”.
O Hotel oferece fácil acesso
às Marginais, Rodovia Dutra,
Ayrton Senna e Fernão Dias.
Está a 25 km do Aeroporto
Internacional de Guarulhos e
19 km do Aeroporto de
Congonhas
http://www.bluetree.com.br/hotel/blue-tree-towers-analia-franco/
http://portalnikkei.com.br/tatuape/?p=105
“BLUE TREE TOWERS
UM MARCO NO
TATUAPÉ”
“O Tatuapé é um dos bairros de
maior movimento da zona leste
da capital paulista. Com comércio
bem desenvolvido, opções de
restaurantes para todos os
gostos, (…) muitos bares e
entretenimento noturno, ele se
destaca assim como seu vizinho
Anália Franco, que tem o metro
quadrado mais caro da região.
Aproveitando a boa localização, a
rede Sol Meliá inaugurou, em
2001, o Tryp Tatuapé (…) Possui
fácil acesso às rodovias Ayrton
Senna, Dutra e ao Aeroporto
Internacional de Guarulhos”
http://hoteliernews.com.br/2011/02/tryptatuapconfortonazonalestedesopaulo/
Segurança no investimento…
“Em termos simples, o estudo de viabilidade mercadológica trata (…) do diagnóstico
do estágio de crescimento econômico do local escolhido e de sua dinâmica de
mercado (…), o estudo dos aspectos geofísicos regionais, do índice de desenvolvimento
humano municipal (IDH-M), das políticas de incentivo, do inventário de oferta de
lazer ou negócios e das potencialidades do macro ambiente local permite conhecer a
dinâmica de mercado. Já os aspectos econômicos, infraestrutura de serviços, a mão
de obra e a logística de fornecedores do futuro empreendimento, os deslocamentos
de eixos econômicos regionais ou municipais e a influência regional são fatores cuja
análise fornece uma geografia de mercado.
(…)
A dinâmica do mercado se equilibra pela oferta e pela demanda, exigindo (…)
pesquisa da oferta de unidades hoteleiras concorrentes (…) e o estudo de
segmentação, super segmentação, nichos de mercado…”
Estudo de Viabilidade para hotéis. http://www.revistahotelnews.com.br, 2012.
Expansão do mercado e ampliação do território para a captação e recepção de eventos para
além dos limites da cidade de São Paulo
CVB’s Parceiros do SPCVB para captação e
distribuição dos eventos
Elaboração própria a partir do Google Earth
CVB’s Parceiros
para captação e
distribuição de
eventos no
entorno da capital
Eixo de
captação e
distribuição de
eventos à leste
Pólo Institucional como Vetor de Desenvolvimento em Itaquera
http://www.prefeitura.sp.gov.br/cidade/secretarias/upload/trabalho/arquivos/itaquera.pdf
http://www.prefeitura.sp.gov.br/cidade/secretarias/upload/trabalho/arquivos/itaquera.pdf
Perspectivas do Mercado
Planejamento Público
“São Paulo recebe uma Copa por mês, a Copa não
gera nenhum impactos a mais do que os eventos
que estão consolidados em São Paulo
“Marcelo Rehder (…) reafirmou o compromisso
firmado pelo prefeito de levar turismo e estimular
empresas a investirem na Zona Leste e no
extremo Sul. O planejamento prevê criar meios de
turismo (…) na região da Arena Corinthians, que
sediará a abertura da Copa do Mundo”.
Como tornar o viajante um visitante? Fazer com
que ele durma, coma, passeie... até o presente
momento a zona leste não tem equipamentos
hoteleiros que estimule ele a ficar lá, e muito
menos o que fazer, então ela não está nesse
centro expandido que é o entorno de onde as
coisas acontecem em São Paulo.
A Copa é importante, é pretexto, faz bem, mas
isso não induziu absolutamente nenhum
investidor hoteleiro a construir hotel em São
Paulo... “
“’A Zona Leste tem uma série de incentivos para
levar empregos e empresas para lá. Como já há
uma série de equipamentos construídos e vai ter
um pólo de desenvolvimento lá, é importante que
se faça um hotel do lado do estádio. Existe
demanda e é importante para a região’”
Trechos de notícia veiculada pelo site da Prefeitura de São Paulo, por
ocasião da mudança de status da SPTuris para Secretaria Municipal de
Turismo, em 27/09/2013
Trechos de entrevista concedida pelo SPCVB
Setores de interesse e isenções previstas pela Lei de Incentivos para a ZL
•Terciário: Call center, informática, educação/escola de idiomas e hotelaria
•Isenção de Imposto Predial Territorial Urbano (IPTU) e Imposto sobre Transmissão de Bens
Intervivos (ITBI)
•Imposto incidente sobre a compra de terrenos
•Redução da alíquota do Imposto Sobre Serviços (ISS) para 2% sobre ramos da atividade comercial
“ A revista São Paulo Outlook é uma edição especial produzida pela Análise Editorial com o
patrocínio da PMSP e da SPTuris com o objetivo de apresentar a metrópole a estrangeiros,
investidores e qualquer profissional ou organização que queira conhecer a fundo as
oportunidades disponíveis na cidade” Edições em português, inglês e espanhol.
Questão ambiental: argumento para remoções ?
Favela da Paz
estádio
Favela da Paz
Área de Risco
377 imóveis identificados em outubro/2013
População total: 1.048 pessoas
Considerações:
A Copa em São Paulo, não tendo a relevância que se supõe, não impõe uma lógica no
tratamento da cidade, mas acomoda-se à sua própria dinâmica
Mercado de turismo segue a lógica do mercado imobiliário, que por sua vez segue
os investimentos públicos: poder público como indutor
Perspectiva de fortalecimento do segmento de turismo de negócios e atração de
investimentos
Zona Leste como porta de entrada para turistas internacionais: trajetória atípica dos
percursos paulistanos.
Possibilidade de constituição, na Zona Leste, das condições para a localização do
setor terciário, tendo o turismo de negócios como indicador dessa reconversão
Retorno à matriz de indicadores e nova agenda de pesquisas para observação das
transformações na Zona Leste e sua possível centralidade na RMSP
Referências
ARANTES, Otília Beatriz Fiori. Uma Estratégia Fatal: a cultura nas novas regiões urbanas. IN: A Cidade do
Pensamento Único: desmanchando consensos. 5ªed. Petrópolis, RJ: Vozes, 2009.
Castells, Manuel. A Sociedade em Rede. São Paulo. Paz e Terra, 2001
Indicadores Mensais. Observatório de Turismo. SP Turis
São Paulo Outlook. Anuário 2013. Análise Editorial. SP:,2013
PLATUM. SP. 2011-2014
Plano Diretor Estratégico de São Paulo. Revisão 2013. http://gestaourbana.prefeitura.sp.gov.br/
Estudo de Viabilidade para hotéis. http://www.revistahotelnews.com.br, 2012
São Paulo Convention and Visitors Bureau. http://visitesaopaulo.com/
Apos dez anos sem lancamentos- São Paulo ganhará 12 hoteis. Disponível em
http://www.estadao.com.br/noticias/cidades,apos-dez-anos-sem-lancamentos-sp-ganhara-12hoteis,948510,0.htm
Revista Hotéis. 01/03/2013