Seminário Regional Brasileiro da OSIsoft
15-16 maio 2007
A Experiência de Realização de Balanço
de Massa em Refinarias de Petróleo da
PETROBRAS
Oscar Rotava, PhD
PETROBRAS
15-maio-2007
Seminário Regional Brasileiro da OSIsoft
15-16 maio 2007
1. Porque implantar sistema de balanço de massa
2. O sistema Sigmafine de reconciliação de dados e
balanço de massa
3. O balanço de massa típico das refinarias antes da
implantação da reconciliação de dados
4. A implementação do sistema SIGMAFINE na Petrobras
5. O balanço de massa após a implementação do Sistema
SIGMAFINE
6. Os índices de qualidade dos dados
7. A utilização dos dados reconciliados
8. Conclusão
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15-16 maio 2007
1.
Porque implantar sistema de balanço de massa
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–
–
–
–
Como resultado dos erros de medição e das perdas, um conjunto de
dados de processo é SEMPRE inconsistente com os requisitos de
conservação de massa.
A execução do balanço de massa na refinaria tem por finalidade
suprir a base de dados corporativa das quantidades de petróleo
consumida e em estoque, das quantidades de produtos vendidas e
em estoque e das perdas.
Os processos decisórios da refinaria e da Corporação devem estar
baseados em uma fonte única de dados.
A determinação dos índices de desempenho deve estar baseada em
dados consistentes e comuns a toda a corporação.
As perdas de hidrocarbonetos são um item importante no refino de
petróleo e deve ser quantificado.
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2.
O sistema Sigmafine de reconciliação de dados e balanço
de massa
–
–
–
Na década de 90 consultoria Foster Wheeler em 2 refinarias da
Petrobras relatou que as refinarias auditadas não calculavam um
indicador importante da indústria de refino de petróleo: o KPI
perdas de hidrocarbonetos.
Licitação em 2000, vencida pela SOTEICA representando a OSIsoft,
supriu todas as refinarias da Petrobras com o sistema SIGMAFINE.
Determina quantidades reconciliadas em cada nó no qual é realizado
o balanço de massa. Uma refinaria tem em torno de 400-500 nós.
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3. O balanço de massa típico das refinarias antes da
implantação da reconciliação de dados
KBC Loss Study REFAP (Feb/2001 - Jan/2002)
(Loss % Cumulative = 1.09%)
10.0%
8.0%
6.0%
4.0%
2.0%
0.0%
-2.0%
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug Sep
Oct
Nov
-4.0%
-6.0%
Loss %
3 Month Rolling
Loss % Cumulative
Dec
Jan
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4.
A implementação do sistema SIGMAFINE na Petrobras
•
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•
Licitação em 2000
Implantação inicial da REFAP e REPLAN
Sistema instalado na REFAP, REPLAN, REVAP, RPBC, RECAP,
REGAP, RLAM, REMAN, LUBNOR
Sistema em fase final de implantação na REDUC e REPAR
Sistema opera em REPLAN, REVAP, RPBC, RECAP e RLAM
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5. O balanço de massa após a implementação do Sistema
SIGMAFINE
REFAP Mass Balance Follow up
Jun/02
Jul/02
Aug/02
Sep/02
Oct/02
Nov/02
Inputs
715 848
565 009
639 548
698 228
749 267
654 793
Sigma Fine
Loss % Cumulative
%
Inputs
Losses
1.08
715848
7745
0.23
1280857
9040
0.12
1920406
9836
0.48
2618634
13186
0.30
3367902
15411
0.53
4022694
18899
Monthy
Losses
7 745
1 294
796
3 350
2 226
3 487
%
1.08
0.71
0.51
0.50
0.46
0.47
0.53
0.48
0.30
0.23
Jun/02
Jul/02
0.12
Aug/02 Sep/02
SF montly
Oct/02
SF cumulative
Nov/02
1.20
1.00
0.80
0.60
0.40
0.20
0.00
%
SF Losses
1.08
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6.
Os índices de qualidade dos dados
Monthly Average - DX0
DX1 (%)
25
20
19
18
17
20
16
15
14
13
15
12
11
10
9
10
8
7
6
5
5
4
3
2
1
0
0
jan/04
fev/04
mar/04
abr/04
mai/04
jun/04
jul/04
ago/04
set/04
out/04
nov/04
dez/04
jan/05
fev/05
mar/05
abr/05
mai/05
abr/04
mai/04
jun/04
jul/04
ago/04
set/04
DX0-REPLAN
out/04
nov/04
dez/04
jan/05
fev/05
mar/05
DX1-REVAP
DX2 (%) and DX3(%)
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
abr/04
mai/04
jun/04
jul/04
ago/04
set/04
out/04
nov/04
dez/04
DX2 e DX3-REVAP
jan/05
fev/05
mar/05
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7.
A utilização dos dados reconciliados
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•
•
•
Contabilidade de perdas de hidrocarbonetos – Projeto modelagem
das perdas
Consumo próprio de combustível
Contabilidade de produção
Apoio à manutenção
Análise dos erros grosseiros dos medidores permitiu a descoberta de
um vazamento em válvula de controle na REPLAN. O vazamento do
LCO para óleo combustível na válvula de controle representava uma
perda de US$6.6 milhões/ano.
Apoio à apropriação de produção
GLP na REPLAN que levava 1h diária, passou a ser realizada em
questão de minutos.
Reconciliação de campanhas
Acompanhamento de indicadores
Apoio à otimização
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8.
Conclusão
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•
•
Toda a atividade que necessita de dados operacionais é enriquecida
pela utilização dos dados reconciliados.
É possível desenvolver tarefas, antes não viáveis, porque o nível de
detalhamento do balanço de massa disponível agora é maior que o
anterior.
É possível atingir excelência na execução do balanço de massa
diário, reduzindo drasticamente o tempo de execução do
procedimento. Isto é obtido quando se mantém a mesma pessoa
realizando a mesma tarefa.
As refinarias que não dispunham de mão-de-obra dedicada
resolveram contratar a execução do balanço de massa diário por
empresa externa, com ganho de produtividade significativo. Além da
execução do próprio balanço de massa, uma série de outras
utilizações dos dados reconciliados foram desenvolvidas por esta
equipe.
Mudança cultural em relação à realização do balanço de massa. A
tarefa deve ter o amparo gerencial para ser bem sucedida, evitando
desperdício de esforços.