O Papel da Gestão de Pessoas
no Resultado dos Negócios
Bernt Entschev
Itajaí, 27 de Outubro de 2009
De Bernt Entschev
Human Capital
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Fundada em Curitiba em 1986
Atuação em Joinville a partir de 2001
Escritório em São Paulo estabelecido em 2008
Primeira empresa da América do Sul a integrar a
rede AIMS (maior do mundo em ES) em 2004
Em 2008 passa a representar a CNI no Brasil
Mais de 5.000 processos de Executive Search
Mais de 2.000 projetos de Outplacement e
Aconselhamento de Carreira desenvolvidos
Outros produtos de nosso portfólio: Assessment,
Pesquisa de Clima Organizacional, Transição de
Carreira e Programa de Aposentadoria
Mercado
Palco das Organizações
Mercado
Cronologia da Evolução no Brasil
• 1500: Descoberta do país
• 1808: Vinda da Família Real
• 1990: Fernando Collor
• Pós-2009: novo modelo global
Mercado
Conceito de Organização
• Tipo
• Vida
Mercado
Problemas do Século XXI
Empresas
Profissionais
• Competitividade
• “Homem x Máquina”
• Custos
• Novas profissões:
• Investimentos
• Planejamento
 Telemedicina
 Nutrigenômica
Direito da Tecnologia
Mercado
Século XXI – Sociedade Digital Global
• Conhecimento
• Obsolescência
• Organizações flexíveis
• Interdependência
• Propriedade intelectual (?)
• Principal diferencial buscado: INOVAÇÃO
Mercado
No século XXI as organizações passam de
Habilidades
Competências Críticas
Aprendizado Individual
Aprendizado Organizacional
Ser Preparado
Ser Talentoso
Inovação Esporádica
Inovação Contínua
Foco Tático
Foco Estratégico
Mercado
Talento é quem
gera a inovação!
Fonte: Ricardo Neves, “Pensando Fora da Caixa”
Talento
Caminho do Sucesso
Talento
Definição
• Dom natural ou adquirido
• Habilidade de execução
de determinadas tarefas
“MELHOR” do que a
maioria das pessoas
Talento
Características Pessoais
• Desconforto
• Desafio
• Risco e pressão
• Vai além do pedido
• Conectado ao futuro
Talento
Características em Grupo
• Diferentes culturas organizacionais
• Cobra envolvimento dos colegas
• Bom relacionamento e integra as diferenças
• Lidera e permite ser liderado
Talento
Desafio das Empresas para o Sucesso
1. Identificar os talentos
2. Atrair
3. Manter
Como o seu RH pode ajudar
sua empresa a ser um ímã
de talentos no mercado?
4. Evoluir
Organização
Celeiro do Futuro
Organizações
Vencedoras
Inovação
“Mudança que cria uma nova
dimensão de performance.”
Peter Drucker
Insanidade
“Continuar a fazer as coisas da mesma forma
e esperar resultados diferentes.”
Albert Einstein
Organizações
Vencedoras
Competência
Capacidade
(Orientação ao Presente)
(Orientação ao Futuro)
• Aplicação de conhecimentos existentes
• Inovação
• Resultados previsíveis
• Novos conhecimentos
• Garantia de Qualidade
• Padrões estabelecidos
Novas idéias para
solucionar novos
problemas!
• Tolerância sobre incerteza
• Liderança
• Metas claras
• Conectividade
• Alta produtividade
• Novas produtividades
• Acompanha e corrige
Fonte: Nigel Paine, “Walk the Talk: Leadership and Creativity”
Organizações
Vencedoras
Qual o Novo RH?
Paradigma da Liderança
1. Compreensão do negócio
Extraordinário: Liderança
2. Domínio da linguagem da
organização
3. Tradução de ações de RH
•
Inovação e criatividade
•
Conectividade
• Diversidade
Comum: Gerência
•
Gerencia dinheiro
em resultados financeiros
•
Gerencia performance
•
Suporta atividade-fim via processos
($) para a empresa
•
Estrutura o trabalho
Fonte: Nigel Paine, “Walk the Talk: Leadership and Creativity”
“A SOCIEDADE DO CONHECIMENTO É A PRIMEIRA
SOCIEDADE HUMANA ONDE O CRESCIMENTO É
POTENCIALMENTE ILIMITADO. O CONHECIMENTO
DIFERE DE TODOS OS OUTROS MEIOS
DE PRODUÇÃO, UMA VEZ QUE NÃO PODE SER
HERDADO OU CONCEDIDO. ELE TEM QUE SER
ADQUIRIDO POR CADA INDIVÍDUO, E TODOS
COMEÇAM COM A MESMA E TOTAL IGNORÂNCIA.”
Peter Drucker
Contato
Bernt Entschev
(41) 3071.5800
[email protected]
twitter.com/bentschev
debernt.wordpress.com
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“COMO CULTIVAR TALENTOS”