Brief strategy
Miopia no mercado
br strategi
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Importante:
A fim de tornar fácil o entendimento do conteúdo dos slides, a “br
strategi” sempre divide o material em “conceitos e “aplicações
práticas”
Para isso utilizamos o instrumento de gestão 5W2H que significa
cobrir as 7 perguntas a seguir:
What?(O que?, Qual é?);
Why?(Por que?);
Who?(Quem?);
Where?(Onde?)
When?(Quando?)
How?(Como?)
How much?(Quanto?)
sugestões para assistir os slides : coloque o slide no modulo slide
show, clicando no ícone abaixo a esquerda ou através do menu
selecionar Slide Show clicar em view show, para avançar ou voltar os
slides use as setas em seu teclado
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O que as micro empresas novas não
conhecem?
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Que hoje existem 17, 5 milhões de
pequenos negócios incluindo ambulantes
Que a renda dos 50% mais pobres subiu
2,4% de 1990 a 2003.
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O que as micro empresas novas não
conhecem?
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as expectativas de seus Clientes seus
hábitos e potencial de consumo!
as regras do mercado do Governo, não
conhecem os aspéctos legais de seus
negócio!
os seus Concorrentes as vantagens
competitivas e a cadeia de valores !
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O que as micro empresas novas
conhecem?
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A sua OPERAÇÃO “sabem como fazer” mas
as vezes sem planejamento adequado de
seus processos
Os seus Fornecedores, a integração vertical
opções de fornecimento a cadeia de valores
de seu fornecedor
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Quais são os fatores limitantes de crescimento de
pequenas e médias empresas?
Brief strategy
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A Alta carga tributária é o primeiro fator
dentro do iceberg diminuindo as margens e
restringindo o consumo criando um mercado
pequeno com baixa inflação
A taxa de câmbio desfavorável é o segundo
fator que implica em maior importação de
produtos aumentando a concorrência,
diminuindo as vendas com conseqüente
queda de produção
A taxa de juros é o terceiro fator dentro do
iceberg de barreiras enfrentadas pelas
empresas brasileiras limitando o credito de
investimento e de consumo
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Quais são os passos para iniciar bem um novo
negócio em 2007?
Brief strategy
Comece sempre fazendo um estudo de viabilidade
econômico e financeiro com base me uma pesquisa
qualitativa e quantitativa.
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Faça uma análise micro e macro econômica
Defina o segmento que você quer atuar e a missão
do seu negócio
Defina a visão e as metas de curto e longo prazo
Prepare um plano estratégico de marketing.
Defina a infra-estrutura de serviços e produtos.
Meça tudo isto com uma analise financeira e de
sensibilidade de riscos
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Fim da apresentação
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O material aqui apresentado não poderá ser
reproduzido por quaisquer meios eletrônicos.Todos
os direitos reservados e protegidos pela lei 5988 de
14/12/73
Código br strategy -461135
Bibliografia, ANÁLISE ANTROPOLÓGICA DE
CENÁRIOS MICRO E MACRO ECONÔMICOS DA “BR
STRATEGI”.
Em caso de duvidas entrar em contato pelo e-mail:
[email protected]
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