Centros colaboradores da
OMS:
breve introdução
Oficina de trabalho
Cooperação Internacional no Continente Africano:
fortalecimento e ampliação da formação de técnicos em saúde
Salvador, Bahia, Brasil
Julho 2007
Resumo
 Definição de CC da OMS
 Funções e expectativas
 Questões administrativas
 Uso do nome, emblema e bandeira da OMS
 Alguns dados e comentários
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Centros colaboradores da OMS: breve introdução | July 2007
Definição de CC da OMS
 Os CC da OMS são instituições designadas pelo diretor-geral
para realizar atividades de apoio aos programas da Organização
nos âmbitos nacional, regional e global. Entre as diferentes
maneiras de colaborar com a OMS, a designação como centro
colaborador da OMS é provavelmente a mais formal.
 A OMS pode designar toda uma instituição, um departamento,
divisão ou laboratório dentro de uma instituição, departamentos
de universidades, laboratórios ou divisões de instituições
nacionais de pesquisa, departamentos de hospitais ou ministérios
da saúde, etc.
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Centros colaboradores da OMS: breve introdução | July 2007
Instituições elegíveis
 Colaboração bem sucedida com uma Unidade Técnica por no mínimo
2 anos
 Análise das propostas no âmbito regional e global, incluindo o
Gabinete da Diretora-Geral.
 A avaliação é baseada em características institucionais, como:
•
•
•
•
•
Bases técnica e científica;
Grau de liderança;
Estabilidade prospectiva de pessoal, atividades e financiamento;
Relacionamento com outras instituições nacionais ou internacionais;
Habilidade, capacidade e disposição para contribuir com o programa de
trabalho da OMS;
• Relevância técnica e geográfica da instituição e de suas atividades para as
prioridades programáticas da OMS.
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Funções e expectativas
 Função dos CC: oferecer apoio estratégico à OMS para:
• implementar o programa de trabalho e os objetivos aprovados pelo
Comitê Executivo e pela Assembléia Mundial da Saúde, e
• desenvolver e fortalecer a capacidade institucional nos países e
regiões.
 Expectativas da OMS:
• ter acesso aos melhores centros em todo o mundo e à sua
capacidade institucional para assegurar validade científica para
trabalho global de saúde.
• exercitar liderança através dessas redes globais na configuração
da agenda de saúde internacional.
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Centros colaboradores da OMS: breve introdução | July 2007
Objetivos estratégicos da área de recursos
humanos em saúde – 2008/9
• fortalecer as informações e a base de conhecimento
sobre a força de trabalho em saúde para a análise,
planejamento e implementação de políticas de
recursos humanos
• desenvolver a capacidade dos países, com foco
naqueles com crise de recursos humanos em saúde,
para melhorar a produção (formação), distribuição,
trabalho em equipe e mistura de habilidades e a
retenção da força de trabalho em saúde.
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Expectativas dos CCs
• melhorar a visibilidade e o reconhecimento pelas
autoridades nacionais, chamando a atenção para as
questões de saúde no qual eles trabalham;
• obter melhores oportunidades para intercambio de
informação e o desenvolvimento de cooperação
técnica com outras instituições, em particular, no
âmbito internacional
• mobilizar recursos adicionais e financiamento de
instituições parceiras;
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Designação e re-designação
• inicialmente por quatro anos;
• renovável por quatro anos ou menos (segundo
requisitos do programa e resultados da avaliação);
• as designações são aprovadas pelo diretor-geral,
após consulta às autoridades nacionais;
• as designações são independentes de apoio
financeiro para a OMS.
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Administração
• A colaboração com o CC da OMS é administrada
pelos técnicos dos respectivos programas
• O CC pode trabalhar com todas as áreas da
Organização relacionadas ao programa de trabalho
aprovado.
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Automatização dos procedimentos
• http://www.who.int/collaboratingcentres/en/
• sistema de trabalho eletrônico
• automatização dos procedimentos de designação, redesignação e descontinuidade do CC;
• diminuição do tempo e da tramitação dos papeis
• envolve relatórios on-line;
• vai permitir:
• estabelecer uma base de dados dos CC para
recuperação rápida de informação na OMS;
• manter um histórico das propostas.
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Uso do nome, emblema e bandeira da OMS
• O CC da OMS pode usar o nome "OMS" ou "Organização
Mundial da Saúde" e o emblema da OMS em seus papeis
para atividades relacionadas com o plano de trabalho e sob
certas condições.
• Todos os outros usos do nome e do emblema da OMS (por
exemplo, em sites da Internet, publicações, folhetos, placas,
etc.) exigem a aprovação prévia do diretor-geral.
• Uma bandeira da OMS pode ser obtida, se requisitada, para
uso do centro em certas ocasiões - e não permanentemente.
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Redes
• Em janeiro de 2000 o
CE decidiu que os CC
da OMS deviam ser
incentivados a
desenvolver relações de
trabalho com outros
centros, com apoio da
OMS, estabelecendo
redes colaborativas ou
se associando a redes
existentes.
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CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
CC
Redes existentes / emergentes
 CC da OMS para a saúde ocupacional
 Rede global de CC da OMS em desenvolvimento do pessoal de enfermagem
e das parteiras
 Sistema Global de Monitoração de Ambientes - Programa de Vigilância e
Avaliação da Contaminação dos Alimentos (GEMS/Food)
 Rede global de CC da OMS para doenças transmissíveis
 Rede de CC da OMS para controle do tabagismo
 CC da OMS para Radiação/ Rede REMPAN
 CC da OMS para as Classificações Internacionais
 CC da OMS para a Medicina Tradicional
 CC da OMS para prevenção de injurias e violência
 CC da OMS para a promoção da saúde
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CC: alguns dados
 Em junho de 2006, a OMS tinha 925 centros colaboradores,
distribuídos por 98 países.
 Os países-membros da OMS com maior número de CC são:
EUA
China
Reino Unido
Austrália
Índia
Japão
França
14 |
114
68
62
46
38
38
34
Alemanha
Itália
Tailândia
Canadá
Federação Russa
Brasil
Suécia
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34
30
29
26
26
21
19
CC – RHS (excluindo enfermagem)
Fundação Oswaldo Cruz Rio de
Instituto Oswaldo Cruz
Janeiro
(FIOCRUZ)
Brazil
WHO Collaborating Centre for
Education of Health Technicians
The Nuffield Centre
Leeds
United Kingdom of
Great Britain and
Northern Ireland
WHO Collaborating Centre for
Research and Development in Health
Systems Strengthening
The Hebrew University
Hadassah
Jerusalem
Israel
WHO Collaborating Centre for
Capacity Building in Public Health
Royal Tropical Institute
Amsterdam Netherlands
WHO Collaborating Centre for
Research, Training and Development
of Human Resources for Health
University of Khartoum
Khartoum
WHO Collaborating Centre for
Education Development for Health
Professions
15 |
Sudan
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CC - RHS + Enf. - África
Botswana
(Gaborone)
University of
Botswana
AFRO WHO Collaborating Centre for Nursing and
Midwifery Development
Benin
(Cotonou)
Université
Nationale du
Bénin
AFRO Centre collaborateur de l'OMS pour la
Recherche en matière de Développement des
Ressources humaines pour la Santé (pending)
South Africa
(Durban)
University of
Natal
AFRO WHO Collaborating Centre for Educating
Nurses and Midwives in Community Problem-solving
South Africa
(Pretoria)
University of
South Africa
(UNISA)
AFRO WHO Collaborating Centre for Postgraduate
Distance Education and Research in Nursing and
Midwifery Development
South Africa
(Bellville)
University of
Western Cape
AFRO WHO Collaborating Centre for Research and
Training in Human Resource for Health Development
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Perspectivas da OMS em relação aos
CC/RHS: 2008/9
 Objetivo estratégico: Fortalecer instituições
chave para o desenvolvimento da força de
trabalho em saúde
 Indicador específico: numero de novos CC em
desenvolvimento de recursos humanos em
saúde designados
 Ação em 2007: fazer uma tipologia dos CC por
tema, foco de profissão/ocupação e tipo de
produto; identificar os "gaps" em termos de tema
e produto
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Muito obrigado pela atenção!
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