Estoques
Administração de Recursos Materiais
Turma 19
Grupo 92
Controle de Estoque
CUSTOS ASSOCIADOS A ESTOQUES
Custo de pedir: custos de aquisição para reposição
do estoque: preencher o pedido de compra,
processar, receber.
Custo de manter: custos de
armazenagem, seguro, deterioração
e obsolescência.
CUSTOS ASSOCIADOS A ESTOQUES
Custo da falta: ocorre quando algum cliente solicita
algum produto em falta no estoque.
Equilíbrio para produção
Sem excesso ou falta de Insumos
CUSTO TOTAL:
CUSTO DE PEDIR + CUSTO DE MANTER

O lote econômico é ponto de equilíbrio (menor custo total)
entre o seguinte trade-off: quantidade de pedidos (custo
de pedir) x estoque (custo de estoque):
OBJETIVOS DO ESTOQUE
OBJETIVOS DO CUSTO
BALANCEAR OS CUSTOS DE MANTER E DE PEDIR ESTOQUE.

QUANTO MAIORES AS QUANTIDADES ESTOCADAS,
MAIORES SERÃO OS CUSTOS DE MANUTENÇÃO.
QUANTO MAIOR FOR A QUANTIDADE
DO PEDIDO, MAIOR SERÁ O ESTOQUE
MÉDIO E MAIS ALTO O CUSTO
DE MANTÊ-LO.

OBJETIVOS DO ESTOQUE
OBJETIVOS DE NÍVEL DE SERVIÇO

DEVE-SE OBTER O MAIOR EQUILÍBRIO POSSÍVEL ENTRE A
PRODUÇÃO E O CUSTO TOTAL DE ESTOQUE, DE UM LADO,
E O NÍVEL DE SERVIÇO PRESTADO AOS CLIENTES, DE
OUTRO.
Gestão de Estoques


A GESTÃO DE ESTOQUES INCLUI A FUNÇÃO DE COMPRAS,
ACOMPANHAMENTO DE ESTOQUE E PLANEJAMENTO DA
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA.
É PRECISO HAVER MAIOR INTEGRAÇÃO ENTRE OS
DIVERSOS DEPARTAMENTOS DA EMPRESA, BUSCANDO
ATENDER AS NECESSIDADES DOS CLIENTES EM TEMPO
HÁBIL E COM MENOR CUSTO POSSÍVEL.
Objetivos:
Planejamento dos Estoques
Controlar Entrada/Saída
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Just in Time (JIT)
Qualidade – Velocidade – Confiabilidade
Flexibilidade – Compromisso
Fluxo Descontínuo de Material
Fluxo Descontínuo de Material
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Estoque para Demanda
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Ponto de Reposição
Quantidade Fixa e Período Variável

Reposição Periódica
Quantidade Variável e Período Fixo
Perguntas e Respostas
1. Os custos associados a estoques podem ser divididos em
três categorias, quais são elas?
R: São o Custo de pedir, os Custos de manter estoque e o
custo total.
2. Quais os objetivos da gestão de estoque?
R: Os objetivos são o planejamento dos estoques e controlar
as quantidades que entram e saem dos estoques.
Perguntas e Respostas
3. O conceito de gestão de estoque conhecido por “Just in time” (JIT)
tem qual objetivo principal?
R: O objetivo é atender a demanda instantaneamente, com
qualidade e sem desperdício. O produto é solicitado quando
necessário e o material é movimentado para a produção quando e
onde é necessário.
4. Cite outro modelo de gestão de estoque e explique-o brevemente.
R: Um sistema clássico, conhecido como Fluxo descontínuo de
material. Neste modelo o fluxo de material é “empurrado” ao longo
do processo pela fábrica até a distribuição. A fábrica produz contra
a previsão de vendas e não contra a demanda atual.
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