GESTÃO DE SUPRIMENTOS
E LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO
MBA
Gerenciamento de Obras
GESTÃO DE SUPRIMENTOS
E LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO
PROFESSOR:
Francisco F. Cardoso
GESTÃO DE SUPRIMENTOS
E LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO
EQUIPE:
Alexandro Costa
André Auster
Andréa Vidal
Antônio Carlos Simões
Carmem Plech
Cassiano Dourado
Gabriela Britto
Gleice Ribeiro
Juliana Cordeiro
Mariana Matos
Milson Vianna
Paulo Arruda
Ricardo Barros
Roberto Brito
Rodrigo Leal
Simone Costa
Wilson Miranda
GESTÃO DE SUPRIMENTOS
E LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO
Gestão de SUPRIMENTO
GESTÃO DE SUPRIMENTOS
E LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO
PLANEJAMENTO
(Gerente da Obra)
SELEÇÃO DOS
FORNECEDORES
(* Curva ABC)
DILIGENCIAMENTO
(Setor de Compras)
PEDIDO
COMPRAS
(Gerente da Obra)
NEGOCIAÇÃO
(Gerente da Obra/
Setor de Compras)
RECEBIMENTO DO
MATERIAL
(Almoxarife)
COTAÇÃO
(Setor de Compras)
PEDIDO DE
COMPRAS
(Setor de Compras)
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E LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO
PLANEJAMENTO
(Gerente da Obra)
SELEÇÃO DOS
FORNECEDORES
(* Curva ABC)
DILIGENCIAMENTO
(Setor de Compras)
PEDIDO
COMPRAS
(Gerente da Obra)
NEGOCIAÇÃO
(Gerente da Obra/
Setor de Compras)
RECEBIMENTO DO
MATERIAL
(Almoxarife)
COTAÇÃO
(Setor de Compras)
PEDIDO DE
COMPRAS
(Setor de Compras)
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E LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO
PLANEJAMENTO
(Gerente da Obra)
Define a data limite da realização do
pedido e de chegada do material na obra
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PLANEJAMENTO
(Gerente da Obra)
SELEÇÃO DOS
FORNECEDORES
(* Curva ABC)
DILIGENCIAMENTO
(Setor de Compras)
PEDIDO
COMPRAS
(Gerente da Obra)
NEGOCIAÇÃO
(Gerente da Obra/
Setor de Compras)
RECEBIMENTO DO
MATERIAL
(Almoxarife)
COTAÇÃO
(Setor de Compras)
PEDIDO DE
COMPRAS
(Setor de Compras)
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E LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO
PEDIDO COMPRAS
(Gerente da Obra)
O pedido de compras é baseado no
Planejamento
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PLANEJAMENTO
(Gerente da Obra)
SELEÇÃO DOS
FORNECEDORES
(* Curva ABC)
DILIGENCIAMENTO
(Setor de Compras)
PEDIDO
COMPRAS
(Gerente da Obra)
NEGOCIAÇÃO
(Gerente da Obra/
Setor de Compras)
RECEBIMENTO DO
MATERIAL
(Almoxarife)
COTAÇÃO
(Setor de Compras)
PEDIDO DE
COMPRAS
(Setor de Compras)
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E LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO
COTAÇÃO
(Setor de compras)
Busca encontrar fornecedores que
atendam as exigências definidas pelo
orçamento e especificação da obra
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PLANEJAMENTO
(Gerente da Obra)
SELEÇÃO DOS
FORNECEDORES
(* Curva ABC)
DILIGENCIAMENTO
(Setor de Compras)
PEDIDO
COMPRAS
(Gerente da Obra)
NEGOCIAÇÃO
(Gerente da Obra/
Setor de Compras)
RECEBIMENTO DO
MATERIAL
(Almoxarife)
COTAÇÃO
(Setor de Compras)
PEDIDO DE
COMPRAS
(Setor de Compras)
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E LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO
SELEÇÃO DE FORNECEDORES
(Curva ABC)
De acordo com a posição do insumo na curva
ABC a seleção pode ser realizada por:
•
•
•
Diretor Executivo
Gerente Técnico
Setor de Compras
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PLANEJAMENTO
(Gerente da Obra)
SELEÇÃO DOS
FORNECEDORES
(* Curva ABC)
DILIGENCIAMENTO
(Setor de Compras)
PEDIDO
COMPRAS
(Gerente da Obra)
NEGOCIAÇÃO
(Gerente da Obra/
Setor de Compras)
RECEBIMENTO DO
MATERIAL
(Almoxarife)
COTAÇÃO
(Setor de Compras)
PEDIDO DE
COMPRAS
(Setor de Compras)
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E LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO
NEGOCIAÇÃO
(Gerente da Obra ou Setor de Compras)
A negociação deve firmar prazos
,condições de entregas e preços dos
materiais.
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PLANEJAMENTO
(Gerente da Obra)
SELEÇÃO DOS
FORNECEDORES
(* Curva ABC)
DILIGENCIAMENTO
(Setor de Compras)
PEDIDO
COMPRAS
(Gerente da Obra)
NEGOCIAÇÃO
(Gerente da Obra/
Setor de Compras)
RECEBIMENTO DO
MATERIAL
(Almoxarife)
COTAÇÃO
(Setor de Compras)
PEDIDO DE
COMPRAS
(Setor de Compras)
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PEDIDO DE COMPRAS
(Setor de Compras)
Encaminhado ao fornecedor.
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(Gerente da Obra)
SELEÇÃO DOS
FORNECEDORES
(* Curva ABC)
DILIGENCIAMENTO
(Setor de Compras)
PEDIDO
COMPRAS
(Gerente da Obra)
NEGOCIAÇÃO
(Gerente da Obra/
Setor de Compras)
RECEBIMENTO DO
MATERIAL
(Almoxarife)
COTAÇÃO
(Setor de Compras)
PEDIDO DE
COMPRAS
(Setor de Compras)
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DILIGÊNCIA
(Setor de Compras)
Acompanhamento do processo
chegada do material na obra.
da
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SELEÇÃO DOS
FORNECEDORES
(* Curva ABC)
DILIGENCIAMENTO
(Setor de Compras)
PEDIDO
COMPRAS
(Gerente da Obra)
NEGOCIAÇÃO
(Gerente da Obra/
Setor de Compras)
RECEBIMENTO DO
MATERIAL
(Almoxarife)
COTAÇÃO
(Setor de Compras)
PEDIDO DE
COMPRAS
(Setor de Compras)
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RECEBIMENTO DO MATERIAL
(Almoxarife)
Verificação da :
•
•
•
Qualidade;
Quantidade;
Parte fiscal.
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Gestão de CANTEIRO
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PREMISSAS
•
•
•
•
•
Prazo
Planejamento
Projetos
Cronograma físico / financeiro
Definições Comerciais
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ESTUDO DO PROJETO – ANÁLISE DAS PLANTAS
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PLANO DE ATAQUE
•
•
•
•
Seqüência de execução de serviços
Dimensionamento das equipes
Definição dos transportes verticais e
horizontais
Estudos de fluxos (internos e externos)
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ELABORAÇÃO DE LAYOUT DO CANTEIRO
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GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS
•
•
•
•
Coleta
Armazenamento
Seleção
Destinação
Reutilização
Reciclagem
Descarte
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SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO
•
Treinamento:
Admissional
Reuniões semanais
Reuniões periódicos
Reuniões de Capacitação
•
PCMAT
PCMSO
•
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RESPONSABILIDADE SOCIAL, CULTURAL E
AMBIENTAL
•
•
•
Escolinhas
Programas Culturais
Programas de Inclusão:
Aniversariantes
Funcionário do mês
Esportes
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SISTEMAS DE COMUNICAÇÃO
•
•
•
Rádios Comunicadores
Hierarquização da Comunicação
Reuniões Semanais
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CONCLUSÃO