Capítulo 1 - Logística
- Livro Gestão de Estoques na Cadeia de logística
Integrada -
Turma das 14:00
Grupo C - Subgrupo X
Amaro Silveira
Sílvia Gualberto
Capítulo 1 – Logística
Problemas da logística nas empresas
 Atividades de logística realizadas de forma
segmentada.
 Falta de profissionais que dominem e possuam
habilidades para planejar, executar e analisar
todas as atividades de forma integrada.
 Com o passar dos anos uma nova concepção
entrou em vigor: supply chain ou logística
integrada.
Capítulo 1 – Logística
O que é Logística?
 É o gerenciamento do fluxo físico de materiais, que
começa com a fonte de fornecimento no ponto de
consumo.
 A logística está preocupada com a fábrica e os
locais de estocagem, níveis de estoques e
sistemas de informação, bem como com seu
transporte e armazenagem.
Capítulo 1 – Logística
As principais missões da Logística
 Fornecer a quantidade desejada de serviços aos
clientes, com níveis de custos aceitáveis e
competitivos;
 Proporcionar subsídios e condições para
movimentações rápidas e eficazes;
 Contribuir para a gestão comercial da empresa, por
meio da confiabilidade e eficácia da movimentação
dos materiais e cumprindo os prazos e metas de
atendimento.
Capítulo 1 – Logística
Características da logística integrada
 Perfil de senioridade
o O sistema logístico deve ter responsabilidade e autonomia.
o Seus responsáveis devem se reportar aos mais altos escalões.
 Comunicação transparente e fluida
o Comunicação entre logística e demais departamentos deve ser
otimizada, sem morosidade ou incoerências de informação.
 Serviço ao cliente:
o O cliente é a razão de existência da logística dentro da organização.
 Trabalho em Equipe
o Derrubar barreiras e minimizar conflitos internos.
Capítulo 1 – Logística
Evolução da Logística
 Até 1950: Divisão das atividades chave da
logística entre diferentes áreas.
o A fragmentação da logística entre as áreas é ruim e gera
conflitos de objetivos. Essencial agrupar as atividades
logísticas.
o Arch Shaw e Fred Clark: Identificaram a natureza da
distribuição e como ela discordava da criação de
demanda no Marketing.
Capítulo 1 – Logística
Evolução da Logística
 Entre 1950 e 1970: Preocupação acadêmica sobre
o que é feito e como são feitas as atividades de
logística.
o Professores de Marketing: Acreditavam que as empresas
estavam muito mais interessadas na compra e venda do
que na distribuição.
o Professores de Administração: Chamavam as atividades
de distribuição de áreas de negócio infelizmente mais
desprezadas e mais promissoras na América.
Capítulo 1 – Logística
Evolução da Logística
 Entre 1950 e 1970:
o Conceito do Custo Total: compensação de um custo por outro.
o Aumento da migração = Aumento dos custos logísticos
o Maior variedade exigida por clientes = Maior custo de estoques
o Logística possuía alto custo, sendo transporte a maior parcela.
o Variação do Valor do Produto = Variação do Custo da Logística
o Iniciativa Militar
 A mais bem planejada e sofisticada operação logística da história.
 Aquisição, estoque, definição de especialização, transporte e
administração de estoques são atividades incluídas na logística
militar.
Capítulo 1 – Logística
Evolução da Logística
 Entre 1970 e 1990: Inversão da preocupação do
valor do lucro pelo valor do custo.
o Boom logístico: Tecnologia da Informação auxiliando a
logística. Do entendimento da demanda a entrega do
produto.
o Papel da logística na empresa: responder por toda a
movimentação de materiais, desde a chegada da matéria
prima até a saída do produto.
Capítulo 1 – Logística
Papel da Logística na Empresa
 Atividades primárias:
o Transporte
o Gestão de Estoques
o Processamento de pedidos
 Atividades secundárias:
o Armazenagem
o Manuseio de materiais
o Embalagem de proteção
o Programação de produtos
o Manutenção de Informação
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