Economia • Sexta-feira 16 Março 2007 • 21
Emprego
Trânsito
ENRIC VIVES-RUBIO
António
Vitorino será o
novo presidente
da assembleiageral da Brisa,
substituindo
Vasco Vieira de Almeida. Seguindo
as novas regras de independência,
Vasco Vieira de Almeida deixa o
cargo por ser familiar de um dos
administradores da concessionária
de auto-estradas. A nomeação de
António Vitorino, ex-comissário
europeu e ex-ministro do Governo
de António Guterres, deverá
ser votada pelos accionistas na
assembleia-geral de 28 de Março.
Ferdinand
Piech, presidente
executivo da
Volkswagen,
vai integrar o
conselho de
administração da MAN, o terceiro
maior fabricante europeu de
camiões. A empresa alemã reforçou
a sua participação no capital da
MAN de 20 para 29,9 por cento
e quer forçar uma fusão com a
sueca Scania. Recentemente a
Volkswagen também passou
a dispor de 35,31 por cento dos
direitos de voto na MAN.
Ginástica
no trabalho
Os trabalhadores da Pioneer fazem
exercícios na fábrica para prevenir
lesões. Em cinco anos as doenças
profissionais desceram a pique
Ana Rute Silva
A Os caixotes estão cheios de produtos “made in China”, prontos a serem
avaliados pela secção de qualidade.
Na fábrica da Pioneer Technology
Portugal, instalada num edifício com
mais de dez mil metros quadrados no
Seixal, falta pouco tempo para o intervalo da tarde. De bata branca e calças
de ganga, as funcionárias desta secção
deixam os postos de trabalho ao sinal
subtil de uma colega.
Margarida Duarte, que trabalha há
nove anos na multinacional japonesa, coloca-se de frente para o grupo de
jovens mulheres alinhadas e de rosto
sério. Levanta um pé, depois o outro,
coloca-se em bicos de pés, faz agachamentos, estica os braços, em gestos
coreografados, seguidos e repetidos
atentamente.
Na fábrica, as restantes unidades
continuam a produzir, já habituadas
à rotina diária de exercícios. Duas vezes por dia, antes de cada intervalo,
e durante cinco minutos, as 100 pessoas que trabalham na unidade de
produção da Pioneer fazem ginástica
no trabalho, em horários diferenciados. Associados a outras medidas, os
exercícios de alongamento – introduzidos em 2001 – fizeram diminuir a
ocorrência de doenças profissionais:
nesse ano registaram-se 10 casos; em
2006, apenas um foi participado ao
Centro Nacional de Protecção Contra
Riscos Profissionais.“As nossas tarefas
são muito repetitivas, cansativas e pesadas ao nível físico e psicológico. A ginástica ajuda a contrariar essa rotina.
Notámos melhorias quando este projecto arrancou, os músculos estão mais
esticados”, conta Margarida Duarte,
com 39 anos e uma vida profissional
ligada à produção fabril.
António Freitas, director-geral da
Pioneer, explica que a filosofia é herdada da casa-mãe no Japão, onde a ginástica laboral, mais do que directiva
empresarial, é uma questão cultural.
Nas duas únicas fábricas instaladas na
Europa (Portugal e Reino Unido), apenas no Seixal se dedicam dez minutos
diários ao exercício.
A Agência Europeia para a Segurança
e Saúde no Trabalho, que este ano vai
dedicar uma semana de sensibilização
para o problema das doenças musculo-esqueléticas, estima que entre 60 a
90 por cento da população vai sofrer
de perturbações sacrolombares (dor
e lesões na região lombar) em determinada altura da vida profissional. A
maioria dos trabalhadores recupera
num espaço de seis semanas, mas a
taxa de reincidência situa-se entre
os 20 e os 44 por cento. António de
Sousa Uva, coordenador do Grupo
de Disciplinas de Saúde Ocupacional
da Escola Nacional de Saúde Pública,
aponta o dedo às “más condições de
trabalho na perspectiva da saúde”. O
especialista admite que não gosta de
“acções que consideram o trabalho
imutável”. “As condições de trabalho
são mutáveis e a abordagem ‘taylorista’ ou ‘fordista’ não é uma fatalidade”,
comenta, acrescentando que a fisioterapia preventiva será sempre uma má
solução se não tiver associada medidas
efectivas de melhoria das condições
de trabalho.
Benefícios a longo prazo
O programa “Exercício é Saúde”,
adoptado na fábrica da Pioneer pela
empresa Praxisd, engloba incentivos
e sensibilização à prática de exercício
físico e comportamentos saudáveis,
acordos com ginásios e a organização de actividades lúdicas. Todos os
postos de trabalho sofrem “auditorias
ergonómicas” regulares e condições
como o ruído, a dimensão do posto
ou a iluminação são avaliadas. Por
Raio X
Pioneer Technology
Portugal
Fundação Junho de 1995
Início de actividade Abril de
1996
N.º de colaboradores 260, 100
na produção
Actividade produção, garantia
de qualidade e distribuição
Produtos Áudio para a indústria
automóvel
Vendas em 2006 8,7 milhões de
euros
Produção 3 milhões de
unidades
Taxa de absentismo por
doença profissional 1,43 por
cento em 2006; em 2003 era de
3,52 por cento.
Fonte: Pioneer
outro lado, foi introduzido um Plano
de Rotação na fábrica para prevenir
doenças e, a longo prazo, reduzir o
absentismo e aumentar a produtividade. Actualmente 82 por cento dos
trabalhadores executam mais do que
uma tarefa durante o dia.
Na fábrica, a produção está organizada em células e, por isso, explica
Marta Dias, consultora ergonomista,
“deixa de haver uma cadência laboral
definida pelo tapete rolante, há mais
trabalho de equipa e enriquecimento
de tarefas”. As medidas incluem ainda
a detecção precoce e o acompanhado
dos operadores com queixas músculoesqueléticas e a adopção de critérios
de recrutamento mais apertados.
“Estas medidas, nomeadamente
o plano de rotação, têm um impacto
profundo ao nível do negócio. Quando
começam a ganhar ritmo de trabalho,
os colaboradores mudam de tarefa e
os níveis de eficiência são difíceis de
atingir. No entanto, os benefícios compensam. A curto prazo há perdas de
produtividade, mas a verdade é que
as pessoas faltam menos e estão mais
motivadas. O “turnover” (movimento
de entradas e saídas de colaboradores)
também diminui e o nível de formação
é muito superior”, diz António Freitas.
Luís Sardinha, investigador nesta área
e actual presidente do Instituto do
Desporto de Portugal, garante que
“cada euro investido em programas
de exercício laboral tem um retorno
de quatro euros, graças à diminuição
do absentismo. A relação de custo/benefício é de um para três”.
Sensibilizar as chefias
O caso da Pioneer parece ser isolado. Os especialistas contactados pelo
PÚBLICO desconhecem outros exemplos de empresas onde haja ginástica
laboral. “O discurso que ainda tem de
fazer o seu caminho é o de que o domínio da segurança e saúde no trabalho é
um instrumento ao serviço da competitividade das empresas e da economia
do País”, diz Jorge Gaspar, presidente
do Instituto para a Segurança, Higiene
e Saúde no Trabalho, sublinhando que
ainda falta assumir “pública e politicamente” esta estratégia.
O brasileiro Paulino Barros é o
novo presidente de operações
globais da AT&T. Paulino Barros
era “chief product officer” na
BellSouth antes da fusão com a
multinacional norte-americana
e passou pela Motorola, onde era
responsável pela divisão latinoamericana.
A vice-presidência do Comité
Permanente de Aspectos Sociais
da CEPS, Associação Europeia
de Produtores de Bebidas
Espirituosas, vai ser liderada por
Mário Moniz Barreto, secretáriogeral da ANEBE, a congénere
nacional. A CEPS reúne 38
associações de 29 países.
Teresa Sustelo assumiu a
presidência da administração
do Centro Hospitalar de Lisboa
Central, entidade pública
empresarial, que nasceu da fusão do
Centro Hospitalar de Lisboa (Zona
Central) com o Hospital D. Estefânia
e o Hospital de Santa Marta.
Luís Amaral é o
novo presidente
executivo
da Volume e
da Vision IT,
empresas do
grupo Dot One. Licenciado em
Economia, Luís Amaral era director
financeiro do grupo e passa a
assegurar a direcção máxima da
agência de comunicação Volume,
vocacionada para a comunicação
no ponto de venda, e da Vision IT,
ligada a soluções audiovisuais.
A Lawson Software nomeou
Roseline Sicos directora de
“marketing” para o Sul da Europa.
Roseline Sicos ficará responsável
pelos negócios em países como
França, Espanha, Itália e Portugal.
Jorge Castanheira assumiu a
direcção do serviço a clientes da
Touch Me Wunderman, empresa
de “marketing” relacional do grupo
WPP. Antigo director da Euro
RSCG 4D, foi director de contas da
Proximity.
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