Recuperação
de Energia
A Light tem como característica uma
grande concentração de clientes
31 Municípios
25% Território Estadual
75% Energia do Estado
3,9 Milhões Consumidores
Nos últimos anos, apesar das ações de combate, as
perdas da Light tem crescido
2002
2003
2004
2005
2006
2007
6.743
6.856
6.251
5.898
5.805
5.701
5.453
Perda Total (GWh)
2008
As perdas não-técnicas da Light representam uma
parcela significativa das perdas do Brasil
22%
Brasil
Light
Perda Não-Técnica 2008:
4.768 GWh
Equivale a:
:: Um ano do mercado do Espírito Santo
:: 4 meses consumo do Município RJ
A Light possui regiões com características próprias e
que tem índices de perdas diferentes
Perdas por Região
36,4%
3%
Perdas Não Técnicas
40%
1.469
Gwh
4.684
Gwh
60%
12.211
Gwh
4.744
Gwh
Fora da Área de Risco
30,2%
12,3%
Met ropolitana
Oeste
Vale do Paraíba
Baixada
Área de Risco
(600 mil clientes)
Realidades distintas exigem soluções específicas
Áreas de Risco
Ações de Redução de Informalidade
Áreas de Perdas Elevadas
Novas Tecnologias
Demais Regiões
Processo Convencional
O Programa de Pacificação do Governo do Estado
permite à Light desenvolver ações nas Comunidades
Moradias: 1.500
Clientes Faturados: 80
Energia fornecida: 460 MWh/mês
A
T
N
A
S
TA
MAR
Arrecadação: R$ 650,00/mês
Sistema Elétrico
Eficiência Energética
A integração Light, Comunidade e Poder Público
garante o sucesso do Projeto
278
288
269
250
/
-55% Perda
Cliente
184
178
187
305.351
296.026
309.827
305.959
fev/09
414.246
446.195
jan/09
mar/09 abr/09
mai/09
jun/09
jul/09
ago/09
478.854
461.816
124
Na busca de resultados sustentáveis foi implantado o
CCM e instalados medidores inteligentes
Melhora da qualidade do fornecimento
Menor custo operacional
Balanço Energético (redução das perdas)
Serviços remotos (leitura, religação, corte)
Ampliação da privacidade dos clientes
COMUNICAÇÃO
REMOTA
Em clientes de alto poder aquisitivo é utilizado o
Sistema de Medição Individual (SMI)
Em áreas de alta agressividade à rede de distribuição é
utilizado o Sistema de Medição Centralizada (SMC)
A utilização do SMI permitiu a redução das
perdas em regiões de alto padrão
36.734
:
s
e
t
n
e
i
e cl
Total d
: 25,61%
s
e
t
n
a
Perda
l: 9,20% Área
a
u
t
a
a
06
Perd
Áre a
07
Área
03
Área
02
Á rea
04
Área
08
Á rea
10
Área
09
Á rea
05
A blindagem da rede em conjunto com o SMC permite a
redução das perdas em áreas de alta agressividade
Roncali
92
tes : 1.0
Nº Clien
tes: 32%
Perda an is: 10%
e po
P e r da d
Éden
Nº Clientes : 15.044
Perda antes: 43%
Perda depois: 22%
iguel
Padre M
86
es : 2.9
t
n
e
li
C
Nº
tes:43%
n
a
a
d
r
Pe
26%
epois:
d
a
d
r
e
P
Piraquara
Nº Cliente
s : 2.767
Perda ant
es: 43%
Perda dep
ois: 30%
guê
Gueren
7
s : 8.75
e
t
n
e
li
Nº C
es: 36%
t
n
a
a
d
Per
%
ois: 12
p
e
d
a
d
Per
O aperfeiçoamento do Processo Convencional deve
estar baseado em tecnologia, processos e pessoas
RESULTADOS
PESSOAS
Melhores
práticas
PROCESSOS
CENTRO DE INTELIGÊNCIA
TECNOLOGIA
SW de Gestão e Seleção
Capacitação
A avaliação do portifólio e do grau de risco dos clientes
permite uma melhora no processo de seleção
ACERTIVIDADE
40%
32% 30%
46%
29%
21% 24% 26%
jan/09
fev/09
mar/09
abr/09
Real
mai/09
43%
jun/09
Meta
jul/09
ago/09
O aumento da produtividade garante a eficácia do
Processo Convencional e um maior ganho por inspeção
jan - mai
QTDE. INSP.
Produtividade:
988 kWh / inspeção
5.578
12.963
5.535
MÉDIA MENSAL 2009
20.893
Produtividade:
677 kWh / inspeção
jun - ago
IRREG. ENCONTRADAS
Um novo salto de qualidade é esperado com a
implantação do Sistema “Topos”
Inteligência Geo-Elétrica (RI – Topos)
Estratégia para aumento da independência
do fator humano
:: Identificação dos segmentos elétricos
com perdas elevadas e não explicadas
Estratégia para priorização de investimentos
em novas tecnologias
:: Análise das características dos
consumidores (suspensos,
inadimplentes, reincidentes) para
identificação de regiões a serem
atacadas
Obrigado !
José Geraldo de Souza Pereira
Tel: 55-21-2211-7151
E-mail: [email protected]