ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
1º SEM/2014
Prof. Angelo Brigato Ésther
CÓDIGO / PERÍODO
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CAD032
PRÉ-REQUISITOS
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TGA I
TGA II
PSICOLOGIA APLICADA À
ADMINISTRAÇÃO
CATEGORIA / STATUS
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Formação Profissional
Obrigatória
HORÁRIO
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CRÉDITOS
A – SEG – 16-18
QUI – 14-16
B – TER – 19-21
QUI – 19-21
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CARGA HORÁRIA
04
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PROFESSOR/ DEPARTAMENTO
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Angelo Brigato Ésther
Ciências Administrativas
60 horas-aula
SITES INSTITUCIONAIS / E-MAILS
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http://www.ufjf.br/angelo_esther/
http://www.ufjf.br/facc/
[email protected]
[email protected]
Objetivo central e concepção da disciplina
O conteúdo desta disciplina aborda trata das chamadas relações de trabalho nas organizações. Tal conceito é
abrangente e envolve dimensões micro e macrossociais. No interior das organizações, as relações de trabalho
envolvem aspectos centrais da gestão de recursos humanos, pois tratam-se daquelas relações que ocorrem
entre empregadores e empregados na e para a realização do processo de trabalho. Não se trata, portanto, da
gestão de recursos humanos em sentido estrito. Ao contrário, a gestão de pessoas está contida, por assim
dizer, no contexto das relações de trabalho, cuja configuração é, em larga medida, determinada pelas relações
de poder – que são sempre desiguais – estabelecidas entre os empregados e seus empregadores. O
“resultado” das relações de poder é contextualizado no tempo e no espaço, ou seja, elas são afetadas pelos
condicionantes macrossociais, externas à organização, e são condicionadas, também, pelas condicionantes
internas vigentes ou microssociais. A configuração das relações de trabalho, resultado deste jogo político
mediado pelas relações de poder, na medida em que se consolida no tempo e no espaço acaba por assumir um
padrão vigente, que pode ser compreendido como a cultura organizacional, a qual, por sua vez, acaba por se
configurar, ao mesmo tempo, como uma categoria microssocial. De certo modo, a cultura organizacional é
produto das relações de trabalho e também elemento condicionador, numa relação dialética.
Os objetivos específicos
1. Fornecer os conhecimentos mínimos necessários sobre os temas abordados, demonstrando sua interrelação e importância no contexto das organizações e do mundo do trabalho;
2. Promover a reflexão crítica e responsável sobre os temas abordados e suas relações com a sociedade;
3. Fornecer subsídios para que o aluno possa dissertar e discutir os temas abordados;
4. Propiciar, dentro dos limites metodológicos e operacionais, condições de aplicação dos conhecimentos
obtidos.
Ementa
Centralidade, significados e sentidos do trabalho. Trabalho e gestão: a função RH. Relações de trabalho.
Relações de poder. Conflito e poder. Modelo de análise das relações de trabalho.
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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
1º SEM/2014
Prof. Angelo Brigato Ésther
Programa – Unidades Temáticas
1.
INTRODUÇÃO
1.1. Trabalho, organizações e sociedade: centralidade e significados
1.2. Contexto histórico da gestão de recursos humanos: uma revisão da literatura gerencial quanto ao significado e ao
sentido do trabalho
2.
AS RELAÇÕES DE TRABALHO NAS ORGANIZAÇÕES
2.1. Concepções: Direito, Psicologia, Economia e outras
2.2. As relações de trabalho na concepção da Administração
2.3. Modelo de análise das relações de trabalho: visão geral
3.
A DETERMINAÇÃO DAS RELAÇÕES DE TRABALHO: INTERESSES, CONFLITOS E RELAÇÕES DE PODER
3.1. A abordagem unicista
3.2. A abordagem política
3.3. A abordagem radical
3.4. A mediação dos interesses e dos conflitos
4.
CONDICIONANTES DAS RELAÇÕES DE TRABALHO: AS CATEGORIAS MACROSSOCIAIS
(MACROCONTEXTO)
4.1. Mercado de trabalho
4.2. Tecnologia
4.3. Organizações político-sindicais
4.4. Formas de regulação do Estado
4.5. Narrativas públicas e conceituais
4.6. Cultura nacional
5.
CONFIGURAÇÃO DAS RELAÇÕES DE TRABALHO: CATEGORIAS MICROSSOCIAIS
5.1. Modelo de gestão
5.2. Organização do trabalho
5.3. Gestão da força de trabalho
5.4. Condições de trabalho (Saúde do trabalho)
5.5. Formas de regulação de conflito
5.6. Cultura organizacional
6.
REINTEGRANDO O MODELO: ANÁLISE DE CASOS
6.1. Empresas de transporte coletivo urbano por ônibus
6.2. Empresa de Jornal
6.3. Universidades públicas
6.4. Outros
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Bibliografia
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