Empreender Competitivo
Projetos Apoiados
Estado:
SC
Projeto
Núcleo Setorial:
Cidade: Xanxerê, Iporã do Oeste, São Miguel do Oeste e Maravilha.
PROGRAMA DE NÚCLEOS SETORIAIS DESENVOLVENDO DO SETOR
METAL MECÂNICO DO OESTE CATARINENSE
Metal Mecânico
Público Alvo:
26 Empresas participantes dos Núcleos Setorias de motomecânicos de
supermercados
Objetivo:
Fortalecer o setor metal mecânico regional com a agregação das atividades de
quatro núcleo independentes a fim de despertar no empresariado o interesse
futuro de articular a implementação de ações de expressão regional.
1) Descrição
O setor metal mecânico, na região, tem suas características voltadas aos segmentos mais expressivos sendo o
alimentício e de autopeças os de maior importância.
Foi a fim de buscar a capacitação de seus colaboradores, implementar técnicas de gestão da qualidade e
prospectar novos mercados que 26 empresas de quatro núcleos de cidades diferentes se reuniram. Dentre as oito
ações desenvolvidas estiveram as de:
Adequação ambiental;
Consultoria na área de produção, produtividade e qualidade industrial;
Implantação do programa de qualidade;
Rodada de negócios;
Curso em software de design de peças;
Curso de soldagem industrial;
Atualização do design dos produtos;
Diagnóstico empresarial.
A ação de adequação ambiental trouxe reconhecimento e foi de importância para o núcleo. A ideia principal foi
alinhar os processos de suporte das empresas à legislação vigente para o segmento metal mecânico a fim de se
alcançar os registros da Fundação do Meio Ambiente. Como poucas empresas detem tais registros, a ação
significou um diferencial para as empresas participantes sem falar no ganho para o meio ambiente à medida que
as empresas seguiam as devidas determinações tal como o manejo responsável de dejetos entre outros.
Outras ações em destaque foram as de capacitações e consultorias, uma vez que as empresas eram carentes de
cursos profissionalizantes e orientação específica ao setor. Os cursos
beneficiaram os empresários no sentido de aplicar as melhores práticas
ao longo da produção e gestão de informações gerenciais.
O curso técnico de solidworks, trouxe a melhoria na prototipação e
aperfeiçoamento do design dos produtos industrializados pelas
empresas participantes.
As empresas ao longo do projeto também tiveram contato com os
quesitos da gestão da qualidade, segundo a Fundação Nacional da
Qualidade (FNQ), por meio de uma consultoria específica a qual ajudou
na melhoria de processos, comunicação, eficiência e produtividade.
2) Resultados
55% das empresas participantes do projeto tiveram crescimento entre 1% e 20% na quantidade de
pessoas ocupadas em suas organizações.
55% das empresas beneficiadas pelo projeto tiveram aumento no faturamento entre 3% a 25% durante a
realização do Empreender Competitivo.
Todas as empresas relataram terem tido melhorias em pelo menos dois processos empresariais.
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